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，不再以產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的銷售替代最終的消費(fèi)，最終是工商零真正共同面向消費(fèi)者。因?yàn)樵诠┐笥谇蟮谋尘跋?#xff0c;繼續(xù)把心思和精力用在把煙賣給零售戶，增加了零售戶負(fù)擔(dān)
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;成本高，與其花費(fèi)精力做卷煙銷售不如在其它方面想想辦法”。這說(shuō)明，零售戶對(duì)做好卷煙銷售信心不足，實(shí)際上不只是零售戶，就是一些客戶經(jīng)理自身也缺乏信心
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;效率優(yōu)先。同時(shí)對(duì)生活、家庭、工作中有困難的客戶建立檔案，進(jìn)行有效幫扶，讓他們感受到溫暖，甩掉思想包袱，從而集中精力做好卷煙銷售。
四、實(shí)施
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;不僅隨叫隨到地方便，萬(wàn)一商品有什么瑕疵，我和你們較量也方便?！边@個(gè)典型“精準(zhǔn)銷售”的例子，雖然花去了我不少精力，但與每年數(shù)以萬(wàn)計(jì)的利潤(rùn)回報(bào)相比
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，哪里最需要支援，干部職工就會(huì)把主要精力、人力、物力分配到哪里。遇到困難大家共同面對(duì)，遇到問(wèn)題大家共同解決，身處這個(gè)大集體，永遠(yuǎn)
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“初生牛犢不怕虎”的名氣。更主要的是我們總是在快樂(lè)的工作著，從來(lái)沒(méi)有感覺(jué)到苦和累，更沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)絲毫的抱怨情緒，或許那時(shí)年輕氣盛，精力充沛，只懂
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快速響應(yīng)配送機(jī)制》等相關(guān)文件和流程的梳理整改，營(yíng)銷服務(wù)短板逐步在補(bǔ)齊。
廖世勇表示，未來(lái)麗江煙草將集中精力研究“旅游+煙草”的關(guān)鍵點(diǎn)，以改革創(chuàng)新
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;使得營(yíng)銷人員有更多時(shí)間更多精力抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵抓主業(yè)。同時(shí)要以市場(chǎng)、客戶、品牌為切入點(diǎn)，以“一戶一策”為導(dǎo)向，健全完善零售客戶經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，定期采集市場(chǎng)真實(shí)
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小組正確規(guī)范推進(jìn)QC活動(dòng)，使得小組活動(dòng)不走錯(cuò)路、少走彎路，減少無(wú)用功給小組造成的時(shí)間成本和精力消耗。另一方面，要注重干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)。要采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去
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關(guān)系
有人說(shuō)，同行是冤家，可是我卻不那么認(rèn)為。我們附近也有一個(gè)超市，他的生意也不錯(cuò)。可是我并不眼饞，更不使壞，而是把精力用在
