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葉時(shí)要做到促小控大，剪葉程度大葉1/3—1/2，不要剪去生長(zhǎng)點(diǎn)為度，以后剪葉標(biāo)準(zhǔn)都以大葉1/2。剪葉時(shí)工具要消毒，用30%的漂白粉或用40%的育
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見(jiàn)表1。不同有機(jī)肥施用后對(duì)烤煙生育期影響差異不大。T1、T5和T6頂葉成熟較晚，生育期比對(duì)照稍長(zhǎng)；T3生育期最短，只有121天，其余處理生育期
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市場(chǎng)共建、品牌共育、成果共享；著眼全國(guó)大市場(chǎng)，進(jìn)一步深化全員營(yíng)銷(xiāo)，全面提升服務(wù)商業(yè)、服務(wù)終端、服務(wù)消費(fèi)者的能力和水平。二是抓好項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展
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合作育牌拓市。
“黃金葉”品牌有歷史、有文化、有影響力，河南中煙坐擁典型的濃香型煙葉產(chǎn)區(qū)、毗鄰鄭州煙草研究院等科研機(jī)構(gòu)、有30
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，扎實(shí)育牌拓市，著力創(chuàng)新突破，加快推進(jìn)黃金葉品牌在信陽(yáng)市場(chǎng)健康發(fā)展，為振興河南煙草、促進(jìn)信陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展再立新功。
許廷選高度評(píng)價(jià)了信陽(yáng)市
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建設(shè)、知名品牌培育工作營(yíng)造濃厚的氛圍，高度統(tǒng)一全體干部職工共建終端、共育品牌的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)全體干部職工全心全意為“532”、“461”知名品牌培育工作建功立業(yè)
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針對(duì)顧客的需求情況，我們請(qǐng)來(lái)身邊的零售客戶(hù)，看看他們?nèi)绾蝸?lái)挖掘消費(fèi)者需求？
零售客戶(hù)：王育平
挖掘消費(fèi)者的需求分為兩個(gè)方面。即顧客
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;形成了獨(dú)特的清新自然、豐富優(yōu)雅、醇和飄逸的清香型中式卷煙產(chǎn)品風(fēng)格。
第一車(chē)間育高端
1984年8月，一位美籍華人來(lái)到云南，來(lái)到了玉溪，駐足在一片
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”的階段性發(fā)展目標(biāo)，從各方面積極“培大育名、做大煙草”。次年，河南煙草開(kāi)始大力推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，在著手解決牌號(hào)多亂雜問(wèn)題上邁出了一大步。
“皇帝的孩子再多
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。同時(shí)，還要人性化管理，在生意不忙時(shí)，安排雇員輪休，一般一個(gè)月休息三到四天就夠了。
零售客戶(hù)：黎育培
店名：家
