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升降考核相連等：但是對于職業(yè)型的員工，這些激勵措施和辦法的效果不明顯，因?yàn)槁殬I(yè)是這種人的生命，對于他們而言，正在就職的企業(yè)對自己專業(yè)
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、管理考核明、薪酬待遇高、教育培訓(xùn)強(qiáng)”的導(dǎo)向，推進(jìn)基層隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動“兩煙”一線員工的最大潛能，為煙農(nóng)、零售客戶提供全方位、全過程的服務(wù)，為
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“烘烤我就服老李”
1997年，李明全經(jīng)考核進(jìn)入重慶市煙草公司酉陽分公司酉酬煙站偏柏點(diǎn)工作。彈指一揮間，已經(jīng)15年了，憑著好學(xué)的精神和十足的干勁
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系統(tǒng)培訓(xùn)，如熟悉調(diào)查問卷內(nèi)容、掌握訪問技巧，每個(gè)客戶經(jīng)理都要模擬訪問過程并通過考核，以確保調(diào)查問卷的質(zhì)量。
??? 從2011年6月27日起，由
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個(gè)煙葉站，煙草局、水利局、公安局、工商局等縣直24個(gè)單位進(jìn)行通報(bào)表彰，并頒發(fā)獎牌。同時(shí)，大方縣副縣長章育還分別與22個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂2012煙葉工作目標(biāo)考核
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所在。
小周點(diǎn)開系統(tǒng)內(nèi)的“市場狀態(tài)分析表”和“品牌狀態(tài)分析表”兩個(gè)界面，卷煙整體銷量、結(jié)構(gòu)，各品牌規(guī)格的動銷情況等市場數(shù)據(jù)便清晰顯現(xiàn)，她結(jié)合銷售數(shù)據(jù)、考核
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的問題，通過懇談會、宣講會消除心中疑慮。在關(guān)注在績效考核、教育培訓(xùn)、職業(yè)化建設(shè)中，表現(xiàn)突出的個(gè)人，著力引導(dǎo)員工朝職業(yè)化方向發(fā)展。為在崗員工安心工作
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的整體素質(zhì)，結(jié)合山區(qū)特色，黃站長經(jīng)常組織煙技員利用下村的機(jī)會強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到每個(gè)人每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)培訓(xùn)過關(guān)考核過關(guān)。針對基層煙草工作性質(zhì)的特殊性，黃站
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和其他人員，都要將“禁止在學(xué)校內(nèi)辦公區(qū)、公共場所等所有非吸煙區(qū)吸煙”作為參評先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的必要考核條件。
對試用期教職員工違反規(guī)定在非吸煙區(qū)吸煙的，不得接受錄用其為
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銷售情況對各區(qū)縣公司進(jìn)行考核，極大促進(jìn)了好貓的銷售動力。而且在多次溝通下，市煙草公司及各區(qū)縣分公司已將“盛世好貓”作為主要接待用煙，提升了好貓的知名度和美
