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整改”。
7.強(qiáng)化相關(guān)方的安全監(jiān)管。2014年，企業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程施工安全監(jiān)管工作的通知》、《煙草行業(yè)外來施工作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》和企業(yè)
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還是7元，今年賣到8元了。開始賣時(shí)，一些顧客不理解，我就有耐心子向他們解釋一下。經(jīng)過一番心平氣和地一說，顧客也就沒有意見了。
點(diǎn)評
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香）、（紅星）等7大規(guī)格。
??? 張昌瓊：說到規(guī)格，“嬌子”擁有比較完整的產(chǎn)品系列，產(chǎn)品價(jià)格完整地覆蓋了8-50元
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全新的工藝參數(shù)，發(fā)揮出新制絲線的獨(dú)特加工能力。
2、生產(chǎn)保障模式的出新。細(xì)支煙設(shè)備更新，在2015年，南京卷煙廠細(xì)支煙設(shè)備間達(dá)到7臺套，其中
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現(xiàn)狀，而是決定擴(kuò)大規(guī)模、于是我及時(shí)在鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)購買了兩間占地近110平米店內(nèi)，進(jìn)行擴(kuò)模經(jīng)營。就拿卷煙來說，由當(dāng)初的7，8個(gè)品種發(fā)展到今天的二三十
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：晚上6點(diǎn)半到7點(diǎn)半，一大群人涌進(jìn)我店鋪取快遞，人氣瞬間提升，小零食、飲料、煙、口香糖等商品的銷量也跟著增長。雖然接收到的快遞有時(shí)候占用了我店鋪
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一、組織與管理（7分）
1、組織機(jī)構(gòu)健全：建立有預(yù)算管理組織體制，機(jī)構(gòu)完善包括預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)的得2分
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積壓過剩，要計(jì)劃、擴(kuò)規(guī)模的傳統(tǒng)發(fā)展路子一去不返，“控量、提質(zhì)、增效”成為湖北煙草農(nóng)業(yè)更上一層樓的必由之路。
連續(xù)7年參加全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)暨煙區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議，湖北省
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，中央電視7臺、《求是》和臺灣三立電視臺先后到南澗煙區(qū)采訪。
南澗縣自種煙以來，全縣除2010年特大旱災(zāi)影響的年份外都全面完成計(jì)劃，其中種植最多的1997年
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職能的同時(shí)，大膽嘗試，不斷拓展審計(jì)作為空間。
開展全面審計(jì)。2011年開展全面審計(jì)，全省自查復(fù)查共發(fā)現(xiàn)了7個(gè)方面43個(gè)子項(xiàng)、存在問題點(diǎn)1891個(gè)，
