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，減少客戶麻煩，提高卷煙銷售水平。實(shí)際這樣的營(yíng)銷往往增加客戶的依賴性和被動(dòng)性，長(zhǎng)期以往使得他們?nèi)鄙僦鲃?dòng)性和主見性，有的只是機(jī)械模仿與“坐等靠
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的角度來說，基層煙草專賣管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)管理的實(shí)際出發(fā)，對(duì)諸如存在問題較多、零售業(yè)戶布局較為密集的城鎮(zhèn)或者城郊卷煙零售市場(chǎng)，相對(duì)要增加煙草專賣方面的市場(chǎng)管理
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，對(duì)小劉說“我的店面我做主，我的煙酒我經(jīng)營(yíng)”。小劉還是充滿耐心告訴他，千刀別抱僥幸心理，最終勸他削減名煙名酒進(jìn)購(gòu)量，適當(dāng)增加中檔量
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經(jīng)營(yíng)更精準(zhǔn)
大企業(yè)的發(fā)展，離不開大數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)分析、市場(chǎng)調(diào)查，行業(yè)數(shù)據(jù)得到充實(shí)，這樣一來，提升了生產(chǎn)效率、降低了成本、還增加行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。以大
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的基礎(chǔ)上降低了成本、共享了進(jìn)貨渠道。對(duì)比起來，大家都有好處
進(jìn)貨渠道與銷售渠道的共享，讓每家店鋪都增加了收益。顧客也可以就近消費(fèi)，市場(chǎng)變的和諧起來
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;零售戶將享受項(xiàng)目更豐富、價(jià)值更多元、響應(yīng)更快速、設(shè)計(jì)更貼心的服務(wù)。除了在傳統(tǒng)上門溝通指導(dǎo)服務(wù)的基礎(chǔ)上增加云平臺(tái)智能服務(wù)、智能響應(yīng)外，還將提供行業(yè)資源整合、跨界合作衍生的金融服務(wù)、保險(xiǎn)
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;統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一烘烤，各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)率達(dá)到80%，增加了煙農(nóng)收益，提高煙農(nóng)種煙的積極性，達(dá)到了減工增效的目的。同時(shí)
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的基礎(chǔ)上又升級(jí)出雙爆珠，以更加刺激的口感不斷沖擊消費(fèi)者的味蕾，籠絡(luò)了不少粉絲。或是在原有口味的基礎(chǔ)上增加新口味，一煙三抽，在對(duì)原有品牌規(guī)格的鞏固上又
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高漲與煙草行業(yè)謀求拓展市場(chǎng)空間的做法形成了鮮明的對(duì)比，這種“矛”與“盾”之間的博弈，更進(jìn)一步增加了我們對(duì)煙草行業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的關(guān)注度。應(yīng)當(dāng)說，煙草行業(yè)推出的發(fā)展
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活動(dòng)，要不就只能收購(gòu)低檔卷煙進(jìn)行再加工成高檔卷煙，這樣就增加了犯罪成本，所以利用劣質(zhì)、廢棄煙葉進(jìn)行造假是必選之路。但在現(xiàn)實(shí)之中，盡管各地?zé)煵輬?zhí)法
