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，而且促進了用人機制的創(chuàng)新，形成了有效的競爭激勵機制，有力調(diào)動了員工工作的熱情和積極性。
據(jù)統(tǒng)計，上半年已有20多位機電維修及操作人員參加
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）以“五個一”活動為抓手，切實增強安全教育的針對性、實效性，不斷提高廣大干部職工及其家屬的安全意識。
召開一次動員大會。深刻總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作
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要目標，以品牌培育為中心，做好“擴總量，控結(jié)構(gòu)”工作，確保上半年卷煙銷售穩(wěn)定；
二是以加強隊伍建設(shè)為抓手，提高營銷人員
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深入人心，品牌發(fā)展強勁有力，2013年上半年在各個市場的良好表現(xiàn)積聚了品牌發(fā)展的更強勢能。同時，各與會商業(yè)公司代表還就卷煙外包裝、感官風格特征等方面提出了寶貴
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的工作作風；要積極發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，帶動全體員工為“卷煙上水平”各項任務(wù)的順利落實，為黎平煙草持續(xù)健康發(fā)展提供有力的保障。
會議還對上半年專賣管理工作
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集團烏蘭浩特卷煙廠安全生產(chǎn)工作進行了檢查。
檢查組在聽取烏蘭煙廠上半年安全工作開展情況匯報和觀看安全專題片后，采取人員詢問、現(xiàn)場查看、查閱資料的方式，檢查了烏蘭煙廠的安全
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）2013年上半年內(nèi)部審核的重點，進一步提高對存在問題的整改、跟蹤和驗證的審核比重，切實改變對工作只有安排部署、沒有檢查整改落實的狀況。
三是加大宣貫培訓(xùn)力度
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。全力推進“卷煙上水平”，在規(guī)范的前提下挖掘市場潛力，確保實現(xiàn)上半年卷煙銷量穩(wěn)步增長；抓好知名品牌培育，力爭排名進入全市上游；重點
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下發(fā)《固原市煙草公司2013年零售終端重點工作安排》，明確了各營銷區(qū)域要在上半年完成推廣任務(wù)的同時，從四月份起將工作重心向提升質(zhì)量上轉(zhuǎn)變。
二是加強兩級檢查
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一是要建立運行能源管理體系，南昌卷煙廠要在今年建立并運行能源管理體系，其他卷煙廠要在上半年制訂能源管理體系實施計劃；二是要完善能源定額標準體系，
