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員工作責(zé)任制度并未完全落實(shí)到人，重視度不夠，缺少統(tǒng)一規(guī)劃的崗位培訓(xùn)，信息化手段運(yùn)用欠缺、監(jiān)管與監(jiān)督模式缺陷等問題，在一定程度上制約了內(nèi)管工作的開展
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起來比較麻煩，重復(fù)工作多，信息又不能共享。所以，創(chuàng)新設(shè)備檔案管理，建立電子檔案是一個(gè)重要方向。電子檔案的建立健全必須以信息化建設(shè)為依托。信息化建設(shè)是
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益化，員工們無不喜上眉梢。
借力信息化 打通設(shè)備管理的“任督二脈”
記者在青島卷煙廠車間看到，操作人員不時(shí)在設(shè)備旁的電子顯示屏上點(diǎn)擊。什么時(shí)間應(yīng)該做什么工作、有什么
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的實(shí)際操作，為確保專賣管理信息系統(tǒng)的順利運(yùn)行，搭建基層信息化互幫互學(xué)平臺(tái)。強(qiáng)化系統(tǒng)靈活運(yùn)用，規(guī)范法律文書制作，加強(qiáng)網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)管，加大對(duì)預(yù)警
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貫徹落實(shí)國(guó)家局質(zhì)量管理體系“五化”（體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化）的具體體現(xiàn)，是提高煙草綜合管理水平、提升煙草企業(yè)整體素質(zhì)的有效途徑
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設(shè)備管理提供了更大的空間。近年來，卷煙企業(yè)的信息化建設(shè)發(fā)展迅速，為生產(chǎn)過程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供設(shè)備管理信息化已成為設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(shì)。但目前廣豐卷煙廠的計(jì)算機(jī)用途在設(shè)備管理中僅限于設(shè)備
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；三是倉儲(chǔ)設(shè)施問題；四是倉儲(chǔ)信息化程度低問題；五是專業(yè)倉儲(chǔ)人才問題；六是建立煙葉倉儲(chǔ)保障機(jī)制方面的問題等等，筆者針對(duì)這些問題進(jìn)行分析并提
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。有完善的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
（八）信息化規(guī)劃
1、按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“全過程、全覆蓋”的總體要求，加強(qiáng)煙葉全過程信息管理，提升煙葉生產(chǎn)主體
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；預(yù)算執(zhí)行與控制的硬約束不強(qiáng)，缺乏信息化手段的有力支撐；制度體系建設(shè)仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題的存在，限制了預(yù)算作用的發(fā)揮，嚴(yán)重
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和必要性
科技建隊(duì)，是煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)的重要思路和重要舉措。它對(duì)推進(jìn)煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)和物質(zhì)裝備建設(shè)等方面都有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
（一
