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。”
《孫子兵法》言:“不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。是以攻心者為上,攻城者為下。”
試看今日之商場(chǎng)巨子,哪一個(gè)不是以逐鹿商場(chǎng),定鼎商界為
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的建筑物,從零售價(jià)為200元/條的“玉溪(硬)”、220元/條的“玉溪(軟)”、270元/條的“玉溪(軟尚善
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技術(shù)理論知識(shí)又會(huì)實(shí)際操作的技術(shù)骨干,建立健全了技術(shù)服務(wù)體系。經(jīng)過數(shù)年磨練,培養(yǎng)了一支扎實(shí)肯干、既懂煙又善抓煙的管煙干部隊(duì)伍,歷練了一支技術(shù)比較過硬的技術(shù)精英
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管理工作進(jìn)行前瞻性的工作思維和研究。
3、影響力的作用:要求各種會(huì)議之前要有準(zhǔn)備并陳述有說服力的觀點(diǎn),用以解決員工及群眾的憂慮、愿望和要求,其次是要善聽、傾聽
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專業(yè)技能,要有時(shí)不我待的危機(jī)感、緊迫感和壓力感,奮發(fā)圖強(qiáng)、勇往直前、博觀而約取,厚積而薄發(fā)。
升華“終”的情感。增強(qiáng)主體包容性,與人為善
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)有隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過數(shù)年磨煉,培養(yǎng)和造就了一支技術(shù)較成熟、會(huì)種煙、善管理的種煙隊(duì)伍,基本煙農(nóng)達(dá)1600多人;鑄就了一支扎實(shí)苦干、既懂煙又善抓煙
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不收禮,要么嫌“禮輕”,要么不想給辦事。為此,老百姓相信“無官不貪”。更有甚者認(rèn)為廉潔的干部“傻”且“沒本事”;能受賄、善遮掩的貪官才是“有本事
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;而具有自尊心,金性代表義,就是崇善棄惡,事事都順理。中華、蘇煙、南京堅(jiān)韌強(qiáng)硬,結(jié)構(gòu)高撥,創(chuàng)稅利能力極強(qiáng),有“金
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的“善小”,將會(huì)增加更多煙農(nóng)和潛在種煙農(nóng)戶對(duì)煙草人良好的工作態(tài)度、工作作風(fēng)的認(rèn)同,將會(huì)帶來更多煙農(nóng)的共鳴。當(dāng)善小由量變引起質(zhì)變時(shí),何愁煙農(nóng)種煙積極性不高
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了零售價(jià)為220元/條的“玉溪(硬)”、230元/條“玉溪(軟)”、270元/條的“玉溪(軟尚善)”、400元/條的“玉溪