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;沒有成為“玉汝于成”的典型，但至少我們沒有再一次拉大差距，我們還是應(yīng)該堅(jiān)守陣地，在極端苦難下給自己信心和勇氣，堅(jiān)定不移提結(jié)構(gòu)、減庫存、強(qiáng)人
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織生活會(huì)，其目的是要增進(jìn)相互了解，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，比成績(jī)、找差距，自我檢討、自我完善、自我革新、自我提升，增強(qiáng)看齊意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)
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、六十條，卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與周邊客戶差距明顯，上門拜訪時(shí)，客戶對(duì)我的到訪總是不冷不熱，敷衍塞責(zé)，總是抱怨公司的貨源投放政策，
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問題的差距，分析問題產(chǎn)生的原因，對(duì)照八個(gè)方面的觀摩重點(diǎn)，提出整改意見，制定維護(hù)進(jìn)度推進(jìn)表和問題整改臺(tái)賬，逐項(xiàng)逐戶整改。其中
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。目前而言，地市級(jí)商業(yè)企業(yè)的銷售結(jié)構(gòu)存在一定差距，省域內(nèi)的地市級(jí)公司之間差距也較為明顯，但就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)而言，大多數(shù)商業(yè)企業(yè)的相對(duì)
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;要積極匯報(bào)、主動(dòng)匯報(bào)、定時(shí)匯報(bào)。通過匯報(bào)，不僅可以了解同級(jí)單位綜治安全工作開展情況，還可以對(duì)比查找自己與先進(jìn)單位的差距，這為企業(yè)自身提前做好
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;在此基礎(chǔ)上超額完成的加權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于未能全面完成任務(wù)的客戶服務(wù)部，按照與任務(wù)的差距大小加權(quán)扣罰。營(yíng)銷中心機(jī)關(guān)應(yīng)與全市系統(tǒng)的卷煙銷售綜合業(yè)績(jī)掛鉤，機(jī)關(guān)人員的獎(jiǎng)懲與全市系統(tǒng)兩項(xiàng)
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《煙草專賣法》、主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)的必然選擇，是深化卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的具體要求，是改善運(yùn)行狀態(tài)的有效途徑。全省系統(tǒng)各單位要找準(zhǔn)差距，撲下身子，真正把
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工藝質(zhì)量管理評(píng)價(jià)平臺(tái)，系統(tǒng)地對(duì)工藝質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行月度通報(bào)，增強(qiáng)各卷煙廠的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹標(biāo)桿、亮成績(jī)、曬距離，推動(dòng)各廠找問題、找差距，
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改變，不斷的用時(shí)間來換空間，縮小差距。當(dāng)然可以通過借鑒和學(xué)習(xí)跨國(guó)公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來縮小時(shí)間上的差距。可以說，做好自主研發(fā)是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的基石，沒有自主
