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說(shuō)的非常對(duì)，行業(yè)物流確實(shí)有很大潛力可挖，要推進(jìn)精益物流。通過(guò)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，引入大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。菜鳥(niǎo)網(wǎng)就是一個(gè)典型的事例，它注入信息化網(wǎng)絡(luò)
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）為單位制定品牌培育規(guī)劃，按規(guī)格和價(jià)類合理確定本地市場(chǎng)在銷規(guī)格數(shù)量，在不同價(jià)位段形成科學(xué)的“主導(dǎo)規(guī)格—護(hù)衛(wèi)規(guī)格—潛力規(guī)格”的品牌布局。國(guó)家局適時(shí)出臺(tái)行業(yè)統(tǒng)一的品牌引入
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績(jī)效指標(biāo)的改進(jìn)和突破。
年度管理目標(biāo)
倡導(dǎo)追求零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴的理念，將精益管理念和方法引入企業(yè)管理的各領(lǐng)域，通過(guò)3-4年
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二、心理契約的引入：企業(yè)文化權(quán)利與義務(wù)關(guān)系平等性的提出
有說(shuō)，心理契約式美國(guó)著名的管理心理學(xué)家施恩（E.H.schein）教授提出
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;引導(dǎo)通訊員之間相互學(xué)習(xí)、共同提升，形成固定的交流平臺(tái)。另外，在對(duì)通訊員制度管理中還可以引入進(jìn)出機(jī)制，對(duì)于一些僅為完成任務(wù)、被動(dòng)撰稿的通訊員則進(jìn)行剔除
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、健全企業(yè)各方面的管理制度，通過(guò)引入“立法法”，加強(qiáng)“制度庫(kù)”，強(qiáng)化“執(zhí)行力”，著力建立健全系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的精實(shí)制度管理體系。
小
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綱要》的要求；要參與市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析報(bào)告討論會(huì)議，對(duì)是否引入該品牌（規(guī)格）提出意見(jiàn)和建議；要監(jiān)督營(yíng)銷管理中心在新品引入期內(nèi)
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%，分別比2009年提高8.8和15.6個(gè)百分點(diǎn)。湖北中煙“茂大”為去年新引入產(chǎn)品，銷量與銷售額占比均在7.5%左右。
三是銷售結(jié)構(gòu)偏低，增長(zhǎng)水平緩慢。受本省經(jīng)濟(jì)
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;公司決策層更多地注重以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，用分析數(shù)據(jù)作決策，通過(guò)各崗位提交的品牌測(cè)評(píng)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告和市場(chǎng)分析報(bào)告等各方面數(shù)據(jù)來(lái)確定品牌引入、退出以及各品牌具體規(guī)格的采購(gòu)計(jì)劃
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面臨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。煙草商業(yè)企業(yè)先后引入ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)、6S管理模式等質(zhì)量管理方法后，讓煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各方面得到顯著的成效。但商業(yè)企業(yè)現(xiàn)行的質(zhì)量管理模式已經(jīng)不能完全
