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惟一”的競爭時(shí)代。
“經(jīng)營模式由聯(lián)營模式向自營模式轉(zhuǎn)變已成為必然趨勢?！? ——當(dāng)代商城董事長 金玉華
商品經(jīng)營模式是決定零售企業(yè)盈利性的重要因素，而盈利性直接關(guān)系到零售業(yè)
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期望值，不僅客我關(guān)系會(huì)產(chǎn)生不和諧聲音，而且客戶服務(wù)工作也會(huì)遭遇“抵觸”情緒。缺失零售客戶的有力支持，工作的開展將寸步難行。因此，以經(jīng)營指導(dǎo)、盈利分析提升零售
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客戶認(rèn)知水平。通過集中推薦，發(fā)放折頁，張貼海報(bào)，講解各品牌特性和適銷消費(fèi)群，分析卷煙盈利水平等措施，切實(shí)推進(jìn)客戶品牌認(rèn)知度
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實(shí)際困難。通過走訪發(fā)現(xiàn)目前卷煙零售客戶反映比較集中的核心難題：檔位固化?！吧龣n難、升檔慢”成了大多數(shù)客戶吐槽最多的問題，也是客戶最關(guān)注的問題之一。卷煙零售客戶的檔位與盈利
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，這不比你現(xiàn)在這樣的經(jīng)營環(huán)境好嗎，做生意就是要盈利啊，客人多了，盈利就會(huì)增長啊！”說著，就挽起袖子，彎腰整理
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;增加盈利來源。量身定做《精準(zhǔn)經(jīng)營指導(dǎo)書》，持續(xù)強(qiáng)化專業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，抓好客戶經(jīng)理素能培訓(xùn)，不斷提升數(shù)據(jù)分析質(zhì)量。建立點(diǎn)對點(diǎn)、點(diǎn)對片數(shù)據(jù)分析效率和準(zhǔn)確度
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和指導(dǎo)下，我將店鋪加入了農(nóng)網(wǎng)終端整店打造的行列，隨著整店形象變得亮麗大氣，到店顧客也就更多了，我的盈利水平也在節(jié)節(jié)升高，加入煙草農(nóng)網(wǎng)
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，就是要以現(xiàn)代零售終端體系建設(shè)為載體，以商業(yè)流通品牌影響力提升為關(guān)鍵，以零售客戶盈利水平提高為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為支撐，通過系統(tǒng)謀劃
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;、黃金葉（小目標(biāo)）、利群（藍(lán)天）。”現(xiàn)代零售終端系統(tǒng)的銷售、庫存、盈利等信息一目了然。郵政店員告訴趙主任：“重新裝修后
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。店面既干凈又整潔，我在店里管理經(jīng)營心情也變成十分愉悅。”店老板娘農(nóng)美麗臉上掛滿了笑容。盈利水平：從依賴卷煙發(fā)力轉(zhuǎn)變?yōu)槿唐诽嵘郧?#xff0c;亞毛便利店主要的盈利收入
