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、分享維修心得。現(xiàn)在，設(shè)備管理信息系統(tǒng)就像百度百科一樣，有什么問(wèn)題一查就能找到答案。
在“六精”管理模式中，信息化起到了至關(guān)重要的作用。為了破解“信息孤島
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的爭(zhēng)斗常常互有短長(zhǎng)。然而，破解這一難題的路徑早就有了，那就是引入民眾監(jiān)督。充分發(fā)揮各個(gè)渠道、各種力量、諸多方面的監(jiān)督作用，腐敗分子焉能有處藏身？
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主體作用的充分發(fā)揮不很適應(yīng)，一定程度上制約了主體作用的發(fā)揮，因而，必須破解在執(zhí)法裝備配置、專賣人員綜合素質(zhì)提升及打假辦案經(jīng)費(fèi)保障方面存在的難題，
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和壓力。如何破解煙葉生產(chǎn)發(fā)展難題擺在了凱里煙草人面前。凱里市分公司多層次多形式展開研究，認(rèn)真分析、深入思考烤煙生產(chǎn)形勢(shì)和出路，努力尋找突破口，挖掘煙葉生產(chǎn)發(fā)展
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，創(chuàng)新方式方法，有效解決當(dāng)前營(yíng)銷管理中存在的突出問(wèn)題，成為了時(shí)任班子亟待破解的重要課題。
痛則不通，通則不痛——簡(jiǎn)單的廣告語(yǔ)，折射出
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行業(yè)改革發(fā)展的新能量、正能量，力爭(zhēng)在破解行業(yè)改革發(fā)展新課題上取得新進(jìn)展，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)做出貢獻(xiàn)。
煙草企業(yè)要提高對(duì)
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，與會(huì)人士就在大物流、大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何破解物流配送的“老大難”問(wèn)題，提出了“云物流”平臺(tái)物流配送等方案。
小煙卷兒：據(jù)中國(guó)物流協(xié)會(huì)
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，就是要發(fā)現(xiàn)、解決工作中存在的一切問(wèn)題，破解困擾行業(yè)、企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的“瓶頸”問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和向心力，提升各項(xiàng)工作水平，樹立行業(yè)
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;“多年來(lái)貴州院在煙草基因、育種和資源研究方面打下了比較堅(jiān)實(shí)的科研基礎(chǔ)，組建了專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)，配備了先進(jìn)科研設(shè)備。為了挖掘重要性狀功能基因，破解煙草分子育種的技術(shù)瓶頸
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至上”，做到“三個(gè)始終”，樹立“五種意識(shí)”，破解“三大課題”，掃除“四風(fēng)”弊端，使職工精神有依托，素質(zhì)有提高
