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,我們走,依然是可以行的,也是最現(xiàn)實(shí)的可選方案。不管風(fēng)向哪個方向吹,煙草,我們走,應(yīng)該成為我們不變的選擇。更加堅(jiān)定自信地
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)穩(wěn)步推進(jìn)零售點(diǎn)合理化布局。參照“簡政放權(quán)”和“負(fù)面清單”制度,重新修訂煙草零售點(diǎn)合理布局實(shí)施方案,召開聽證會議,進(jìn)一步降低辦證“門檻
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信息不全面,收集、響應(yīng)、反饋客戶卷煙需求信息不認(rèn)真;有的沒有及時向客戶傳遞公司營銷策略、貨源狀況、新品上市等信息;有的細(xì)化并執(zhí)行品牌培育方案不到位
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”,研究制定了《煙草行業(yè)落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”重點(diǎn)任務(wù)行動方案(2016-2018年)》,明確規(guī)定國內(nèi)卷煙工業(yè)產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)零增長;2016年
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地制宜”,俗語說,“十里不同風(fēng),百里不通俗”,做好扶貧工作,尤其要實(shí)事求是,結(jié)合貧困戶實(shí)際實(shí)施脫貧方案。2016年掛鉤貧困戶
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五天工作制,降低了一線職工的工作強(qiáng)度,使其能夠利用周末時間陪伴家人,得到了車間一線職工的好評。又如遵義卷煙廠二車間實(shí)行的《質(zhì)量信用考核激勵方案》,
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、財(cái)務(wù)、人事等相關(guān)科室為成員的組織機(jī)構(gòu),制定了卷煙零售客戶自律互助小組建設(shè)方案,向基層單位明確了建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)要求和實(shí)施推進(jìn)時間表,但在基層單位落實(shí)中
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。會議傳達(dá)了省、市、縣案件剖析以案促改工作會議精神,通報了煙草行業(yè)違規(guī)違紀(jì)人員典型案例,下發(fā)了《實(shí)施方案》,并就如何抓好以案促改,特別是抓好煙葉
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實(shí)施方案,主導(dǎo)旅游終端發(fā)展路徑、資源配置、功能發(fā)揮、平臺建設(shè),以及終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、評價標(biāo)準(zhǔn)、貨源分配、服務(wù)策略等。工業(yè)企業(yè)配合參與旅游終端形象升級,提供品牌宣講
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;探討如何在公司生產(chǎn)經(jīng)營的不同領(lǐng)域和環(huán)節(jié)落實(shí)工匠精神,確保企業(yè)的產(chǎn)品盡可能做到精益求精。在集思廣益的基礎(chǔ)上,形成培育公司工匠精神的綱領(lǐng)及實(shí)施方案。適時將培育工匠精神貫穿