烟草在线—吸烟有害健康！

对象全员化、培训内容丰富化，不断提升职工技能水平，提高大家找到问题、排除故障的能力，降低设备维护成本。　　聚焦成本管控，实现降本增效。制定物流

使用量减少20%以上，烟叶增产5%以上，绿肥种植后每亩节本增效达到300元以上。　　师宗县高度重视土壤改良烟地前作种植绿肥工作，早计划、早安排、早部署、早

打好“规范收购提质增效牌”。召开全区烟叶收购工作会议，成立区局（分公司）烟叶收购工作领导小组，主要在管理监督、整顿规范、责任落实、措施改进、提质

管理机制，研究制定全省烟草商业系统主要对标指标提升三年行动方案，提高管理创新能力和指标改善成效；优化成本管控成效，坚持目标引领、过程管控、创新增效

;使烟农在适当时期摘去顶部的花蕾或花序，杜绝烟株体内营养物质的无为消耗，科学地掌握烟叶生产适时封顶留叶技术要求，为烟叶提质增效奠定了良好的基础。　　部署

。　　三是扎实推进管理诊断活动。紧紧围绕“固根基、补短板、强弱项，全面加强基础工作”主题，聚焦降本增效、对标指标、日均库存资金占用、客户满意度、零售户综合毛利率等核心管理

，明确工作重心、狠抓工作落实，凝心聚力打好基础工作攻坚战。　　三是坚定一个导向。以“降本增效、争先创优”为工作导向，严格树立“专卖、营销齐参与”的工作理念

明确方向、瞄准目标。各部门在学习领会行业、公司会议精神的基础上，瞄准厂党委、厂部中心工作，重点围绕企业2020年度重点工作，就生产经营、提质增效等方面影响

;将在坚持QC活动中形成的经验做法基础上，不断推动质量管理水平提升。围绕高质量发展、降本增效、安全生产、技术革新等方面选题，激励QC小组活动的“群众性”优势，用好

的特点，开展专项培训，切实提高员工的交通安全意识，充分调动全体员工践行安全管理理念的积极性，实现安全生产零事故。　　三是以降本增效引领成本管控

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