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;對(duì)工作盡心盡責(zé)，能夠正確認(rèn)識(shí)并敢于承擔(dān)自己的職責(zé)；做事積極主動(dòng)，不拖沓推諉。存在的問題有：規(guī)劃安排、客戶導(dǎo)向、抗壓能力、溝通能力四個(gè)方面需要
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到整個(gè)班組的工作作風(fēng)。只有在工作中敢于堅(jiān)持原則，敢說(shuō)、敢為、敢干，不怕得罪人，該批評(píng)就批評(píng)，該表?yè)P(yáng)就表?yè)P(yáng)，做到工作、生活界線兩分
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，普及提升專業(yè)技能。鼓勵(lì)大家敢于在專賣管理工作中提出好點(diǎn)子，好意見，只要是有可能有利于我們改進(jìn)和提升工作的，實(shí)踐證明效果顯著的就要進(jìn)一步切實(shí)予以發(fā)揚(yáng)推廣
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有限的，而想象力概括著世界上的一切并推動(dòng)著進(jìn)步，想象力是知識(shí)進(jìn)步的源泉。丙的成功還在于豐富的想象力。他敢于把梳子想象成為回饋贈(zèng)品，想象成比梳頭還有用的物品
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，還要力求思變，突破常規(guī)，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，激發(fā)全員工作熱情，為企業(yè)TnPM管理工作再上新的臺(tái)階謀一份力。
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;大膽管理，嚴(yán)格要求，求真務(wù)實(shí)，敢于創(chuàng)新，他所分管的工作，樣樣出色，曾多次受到廠部和職能部門的好評(píng)，在職
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任務(wù)，必須制定周密可行的措施，精心管理，不走過場(chǎng)，做到有的放矢。三要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、主動(dòng)作為。大力營(yíng)造敢想會(huì)干、寬容失誤的氛圍，讓干事
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、對(duì)教育內(nèi)容和傳統(tǒng)智慧敢于挑戰(zhàn)；11、相互了解，尊重和自尊；12、了解生產(chǎn)及其過程。也許這些論述并不全面，但是其中關(guān)于現(xiàn)代人的思想意識(shí)精神要素
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、良種良法特色工藝和低碳節(jié)能烘烤工藝等。
4、烘烤工藝普及乏力，一是烘烤科技的人才隊(duì)伍“青黃不接”現(xiàn)象明顯，缺乏強(qiáng)大的人力支撐；二是敢于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)烘烤實(shí)踐
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上能夠解決上述某些問題，但部署這些軟件和產(chǎn)品不是一蹴而就在，在缺乏這些支持的現(xiàn)階段，企業(yè)網(wǎng)管要敢于充分從思想上解放自己，要打破陳規(guī)，
