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農(nóng)村市場(chǎng)零售經(jīng)營(yíng)秩序，加大經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)力度，保障盈利水平，以穩(wěn)盈利促規(guī)模穩(wěn)；以拓展空間為著眼點(diǎn)，著力拓展農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局?jǐn)?shù)量，
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商品社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格等信息，分析市場(chǎng)需求狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)貨源策略合理調(diào)整；查看各品類(lèi)商品盈利貢獻(xiàn)度，精準(zhǔn)引進(jìn)在銷(xiāo)品類(lèi)，減少低盈利商品對(duì)
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的主要來(lái)源。因此，辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證就成了他最關(guān)心也最迫切需要解決的問(wèn)題。后來(lái)的經(jīng)營(yíng)也印證了劉亮的判斷，日常經(jīng)營(yíng)中卷煙利潤(rùn)能占到4成以上，是比較穩(wěn)定的盈利
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，是比較穩(wěn)定的盈利商品。
只是讓劉亮沒(méi)有想到的是，辦理許可證的過(guò)程居然這么順利。4月7日，他提出辦證申請(qǐng)；第二天，競(jìng)秀區(qū)局的專(zhuān)賣(mài)
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力的提升，以下是具體的實(shí)踐建議。
1、聚焦客戶(hù)盈利，立激獎(jiǎng)之基本
煙草商業(yè)企業(yè)面對(duì)主體是卷煙零售戶(hù)，卷煙零售戶(hù)作為商人，其行商的根本
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，是比較穩(wěn)定的盈利商品。
只是讓劉亮沒(méi)有想到的是，辦理許可證的過(guò)程居然這么順利。4月7日，他提出辦證申請(qǐng)；第二天，競(jìng)秀區(qū)局
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違法大戶(hù)。最近幾年，各地為自律互助建設(shè)做了大量基礎(chǔ)工作和持續(xù)推進(jìn)，有序的自律互助為規(guī)范經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定價(jià)格、改善盈利發(fā)揮了積極作用，再加上行業(yè)內(nèi)部對(duì)于“嚴(yán)格規(guī)范”的逗
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明顯。
零售商戶(hù)冷新華：把“金圣”品牌培育起來(lái)
在商戶(hù)冷新華的店里，我問(wèn)起他今年以來(lái)卷煙銷(xiāo)量、庫(kù)存和盈利情況，他最大的體會(huì)是辛勤培育“金圣”品牌為他帶來(lái)
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的卷煙為主，月平均銷(xiāo)量在350條左右。改造后，“百都香煙酒商行”卷煙月平均銷(xiāo)量在450條以上，卷煙盈利額提升到20000元以上。正常情況下想提高的盈利水平渠道有
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的增長(zhǎng)點(diǎn)，新推出的金圣品牌尚處在投入期，其效果和銷(xiāo)量的變化還未顯現(xiàn)。
三是客戶(hù)盈利水平下降。目前一些品牌由于社會(huì)動(dòng)銷(xiāo)率低誘發(fā)了客戶(hù)為防止資金積壓采取了降價(jià)銷(xiāo)售的方式
