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、技術(shù)創(chuàng)新、工具創(chuàng)新等多維度發(fā)力，以數(shù)據(jù)賦能基層安全管理全過程，運(yùn)用信息化手段促進(jìn)安全管理工作效能顯著提升。攻關(guān)團(tuán)隊突出“智慧便捷高效”，廣泛應(yīng)用前沿技術(shù)
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。做好企業(yè)檔案管理信息化工作，必須夯實基礎(chǔ)管理，在企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上來謀劃頂層設(shè)計，既要把握大格局下檔案信息化發(fā)展的方向和趨勢，又要
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上線，讓管理人員和一線員工聚焦重點，掌握數(shù)據(jù)，及時溝通，提高效率。煙葉過磅進(jìn)入信息化系統(tǒng)結(jié)算“以前交售煙葉需要排隊，耽擱時間，
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文件明確了基層專賣管理員、客戶經(jīng)理的工作職能，但在實際工作中，存在相互推諉的情況，部分工作分工不明。基層所（站）信息化應(yīng)用不足。在
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，產(chǎn)品均質(zhì)化生產(chǎn)面臨很多困難。近年來，昆明卷煙廠按照云南中煙、紅云紅河集團(tuán)信息化發(fā)展要求，順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，以工業(yè)升級為基礎(chǔ)，
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終端改善點，圍繞 “店面形象較差、信息化設(shè)備落后、客戶經(jīng)營能力不強(qiáng)”三個短板，整體統(tǒng)籌謀篇布局，以“靚面子、實里子、厚底子”為目標(biāo)，健全多維立體
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了有力的政策保障。國家煙草專賣局明確提出，煙草行業(yè)要搶抓互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理融合創(chuàng)新的變革機(jī)遇，構(gòu)建具有行業(yè)特點的信息化創(chuàng)新發(fā)展新模式，驅(qū)動行業(yè)提質(zhì)增效
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曲靖卷煙廠，總會提到“信息化、 數(shù)字化、智能化”三個詞，理所當(dāng)然地，也 總會提到這個廠里一個有戰(zhàn)斗力、創(chuàng) 新力的小組——信息化推進(jìn)小組。信息化推進(jìn)小組成立7年多
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曲煙工作。參加工作后的第二年年初，學(xué)習(xí)軟件工程專業(yè)的他進(jìn)入工廠信息化推進(jìn)小組，開始利用業(yè)余時間參與曲煙的信息化建設(shè)工作，也自此開啟了自己職業(yè)生涯的全新
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零售客戶業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和生態(tài)圈，實現(xiàn)由單純經(jīng)營卷煙向經(jīng)營終端資源而轉(zhuǎn)變。當(dāng)下云POS系統(tǒng)已實現(xiàn)全商品掃碼、多方式結(jié)算、全店鋪管理等功能結(jié)合在一起的終端信息化管理平臺。但還需在建設(shè)形式上
