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店毛利率達到15.09%。真煙跨省外流絕對量排名在行業(yè)33家省級單位中，從第3名到現(xiàn)在的第24名，數(shù)據(jù)驅(qū)動貨源投放精準、調(diào)控有效。“從零售客戶‘不要什么不給什么’到消費群體‘需要
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;“國內(nèi)一些大品牌也在做出海，但是出海的產(chǎn)品和本地產(chǎn)品有本質(zhì)區(qū)別，比如海外流行棉芯、一次性（2000口以上）的電子煙，國內(nèi)是陶瓷芯
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，“國內(nèi)一些大品牌也在做出海，但是出海的產(chǎn)品和本地產(chǎn)品有本質(zhì)區(qū)別，比如海外流行棉芯、一次性（2000口以上）的電子煙，國內(nèi)是陶瓷
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，由于近年來我國云南等邊境地區(qū)不斷加強疫情防控和邊境管控，煙絲煙葉流向境外的通道受阻，轉(zhuǎn)而通過廣東、福建等地尋找外流通道，同時，
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（公司）積極推進規(guī)范卷煙經(jīng)營和卷煙營銷市場化取向改革“兩個一步到位”，開展“整治真煙外流”攻堅戰(zhàn)，再造營銷業(yè)務(wù)流程，全面規(guī)范經(jīng)營行為
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中某個環(huán)節(jié)加以關(guān)注并不能解決企業(yè)發(fā)展的問題。這就要求在監(jiān)管促使行業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，電子煙企業(yè)應(yīng)當做好資源管理。首先是帶著市場教育的目的進行渠道管理。相較于海外流行的一次性電子煙，
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，總是在淮南壓價收購煙葉，高價傾銷外國的和敵占區(qū)的香煙，一進一出，兩頭剝削。敵人更利用這種關(guān)系實行經(jīng)濟侵略，根據(jù)地大量資金外流
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設(shè)立卷煙價格投訴電話，定期組織卷煙價格專項調(diào)查，堅決制止任何形式的卷煙外流行為，對違反合約的客戶要耐心教育，對屢教不改者要采取一定的處罰措施。要
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%，排名全省第3；卷煙外流率萬分之0.18，排名全省第2。 咸寧市局（公司）將繼續(xù)主動對標省局工作要求，緊扣現(xiàn)代物流
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%，排名全省第3；卷煙外流率萬分之0.18，排名全省第2。
咸寧市局（公司）將繼續(xù)主動對標省局工作要求，緊扣現(xiàn)代物流發(fā)展
