為您找到相關(guān)結(jié)果 8066 篇
-
的行業(yè)。
這使品牌選擇和定價(jià)出現(xiàn)了市場(chǎng)多樣化。該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，完全不顧出臺(tái)的保護(hù)消費(fèi)者的苛刻的規(guī)則和法令。
Mandevhani稱，預(yù)計(jì)來自現(xiàn)有資源銷量的進(jìn)一步
-
；2008年，印度尼西亞對(duì)越南的卷煙出口量達(dá)到峰值6.51億支，而到了2009年則下降了1/3。顯然，除柬埔寨外，東盟成員國(guó)之間日益激烈
-
接手旭麗商店。那時(shí)，店鋪所在區(qū)域已經(jīng)成為濰坊的商業(yè)中心，高樓林立、人來人往。譚旭麗深知，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，必須打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式。聚焦核心
-
芳聊了起來。穆茗超市位于博興縣興福鎮(zhèn)福旺村工業(yè)園區(qū)附近。因?yàn)橛泄I(yè)園，當(dāng)?shù)貏?wù)工人員較多，消費(fèi)水平不低，零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。劉程芳想把店鋪經(jīng)營(yíng)好，
-
南洋兄弟煙草公司”，并在中國(guó)內(nèi)陸設(shè)廠，將重心轉(zhuǎn)移至上海，1918年改上海廠為總廠、香港廠為分廠。在洋煙環(huán)伺、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，廣東南洋兄弟煙草公司頑強(qiáng)
-
了激烈的抗日戰(zhàn)場(chǎng)場(chǎng)景，為我們留下了真實(shí)的抗戰(zhàn)瞬間，也作為侵華日軍必?cái)〉臍v史性記錄留給了后人，為云南乃至中國(guó)煙標(biāo)史，做出了史料性的貢獻(xiàn)。4、“雙鳯
-
？”這種疑慮只會(huì)加劇市場(chǎng)觀望情緒。那么，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，高端產(chǎn)品該如何絕地反擊，答案只有一個(gè)，那就是：擴(kuò)客戶
-
40余款，導(dǎo)致市場(chǎng)產(chǎn)品數(shù)量激增、品類繁多，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，同質(zhì)化問題也愈發(fā)突出。反觀需求端：經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致居民收入持續(xù)縮水，消費(fèi)降級(jí)
-
，而非浮于表面的符號(hào)。這有助于打破品牌舊化的刻板印象，為品牌發(fā)展注入新的活力。02、賦予在地基因，以地域添亮點(diǎn)在煙草品牌IP競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，如何讓品牌
-
;競(jìng)爭(zhēng)激烈。在普一類，芙蓉王（硬）、玉溪（軟）、長(zhǎng)白山（神韻細(xì)支）銷量遙遙領(lǐng)先，貴煙
