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重要任務(wù)，并加強(qiáng)思想教育，利用工作例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，提升煙農(nóng)、客戶、職工的安全意識(shí)。
三是加強(qiáng)責(zé)任，落實(shí)應(yīng)急機(jī)制。制定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步
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，做實(shí)品牌基礎(chǔ)，推進(jìn)技改工作，用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
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煙，不利用工作或職務(wù)上的便利為自己或他人謀取利益。六是加強(qiáng)收購工作的監(jiān)管，嚴(yán)格遵守?zé)熑~收購崗位職責(zé)和職業(yè)道德，自覺抵制不正之風(fēng)。
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收購工作公平、公正的基礎(chǔ)，作為引導(dǎo)基層收購人員拒腐防變的堅(jiān)固防線，把活動(dòng)與工作緊密結(jié)合，用工作業(yè)績檢驗(yàn)活動(dòng)的開展成效。
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，根據(jù)塑料袋大小，每株煙灌水3-4公斤，灌溉水自然下滲，減少了無效蒸騰；二是省工，每畝日用工0.7個(gè)左右；
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的時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、步驟、方式、地點(diǎn)實(shí)施監(jiān)管，使用工作底稿留下監(jiān)管痕跡。三是縣局專賣辦組織人員對(duì)各煙葉站不適用鮮煙葉的處置進(jìn)行專項(xiàng)檢查。查看管理臺(tái)賬手續(xù)是否齊全，程序是否規(guī)范
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積極開展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，穩(wěn)步推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作，強(qiáng)化物流運(yùn)行管理，擬定卷煙物流運(yùn)行管理規(guī)范。持續(xù)推進(jìn)“三個(gè)物流”建設(shè)，物流費(fèi)用管控水平
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支付的對(duì)象是否與報(bào)縣局（分公司）人事勞資科備案的情況相符，是否存在編造虛假手續(xù)虛增用工人數(shù)或擴(kuò)大工資標(biāo)準(zhǔn)套取資金的情況。九是各科室、煙站在自查過程中要有相關(guān)
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，積極開展財(cái)務(wù)精益管理研究和運(yùn)用工作，取得了初步成效。體系文件縮減9個(gè)，并完成了部門目標(biāo)、部門手冊(cè)和崗位手冊(cè)。
一是設(shè)立“三重會(huì)審”機(jī)制，
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加強(qiáng)公務(wù)車輛的管理、使用工作。
一是理順車輛管理體系，確保車輛高效運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格用車審批流程，確保出車必審；嚴(yán)格車輛維保審批，必須先審批后實(shí)施
