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前面，從被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作，未雨綢繆，提前做好各項(xiàng)工作的安排部署，適應(yīng)高節(jié)奏、快頻率的工作要求；提高工作質(zhì)量，
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工作作風(fēng)，滿足企業(yè)基層、職工群眾需要，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)不斷完善機(jī)制，提高工作水平，在具體工作中一些細(xì)節(jié)上多動(dòng)腦筋，解決工作中的實(shí)際問題
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;具體要做到以下幾個(gè)方面：一是要加強(qiáng)工作計(jì)劃性，不盲目行事。良好的工作計(jì)劃是提高工作效率的基礎(chǔ)，客戶經(jīng)理每天獨(dú)自一個(gè)人奔走在市場(chǎng)一線，有很多瑣碎
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;勤學(xué)苦練，養(yǎng)成了每天至少學(xué)習(xí)1小時(shí)的良好習(xí)慣。幾年堅(jiān)持下來，他寫下了數(shù)十萬字的工作日記、心得體會(huì)和讀書筆記，不斷提高工作能力與服務(wù)水平，很快就
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（一）意識(shí)到位、提高工作責(zé)任心。以國家局內(nèi)管文件為指引，把切實(shí)維護(hù)國家、消費(fèi)者利益作為煙草專賣管理工作的根本點(diǎn)和落腳點(diǎn)來加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。既要注重
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保證和組織保證。
二、貴陽卷煙廠辦公室推行精益黨建的探索與實(shí)踐
細(xì)化制度保障體系，提高工作效率。辦公室黨總支緊緊圍繞新形勢(shì)下基層黨建工作的新任務(wù)和新要求，一方面按照
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，從供應(yīng)、加工、管理、營銷、服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，提高工作質(zhì)量和過程質(zhì)量。
“支支系命運(yùn)，包包是尊嚴(yán)，每一支煙都關(guān)系到
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的方式，逐步建立工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)動(dòng)器材、辦公家具等各類所需供應(yīng)商庫，以解決“應(yīng)招盡招”與提高工作效益方面的矛盾，切實(shí)落實(shí)國家局、省局對(duì)“三項(xiàng)工作”“應(yīng)招盡招
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聯(lián)系的樞紐。因此，在協(xié)調(diào)工作方式方法上，必須要提高工作水平。在協(xié)調(diào)工作上，要有高度。即，要把自身位置定位好，不論是做辦文、辦公還是辦事
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和市場(chǎng)監(jiān)管等工作的同時(shí)，以強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理為切入點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)以下幾方面工作，進(jìn)一步提高工作效率和工作執(zhí)行力，使企業(yè)的基礎(chǔ)管理和干部員工隊(duì)伍的整體
