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，寫進了《2015年終端轉(zhuǎn)型提升年實施方案》中，并明確了督導(dǎo)、考核方法；二是對論壇分區(qū)設(shè)置，明確論壇版主和其他信息發(fā)布主責(zé)崗位，確保客戶需求
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幫助，你要毫不推諉的出手，不要讓一句話，一個行為，一次拒絕而傷害了顧客。
六、測試經(jīng)營
銷售是需要測試的，而你的生意經(jīng)營方案
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客戶關(guān)系管理產(chǎn)生了極大地阻礙。
5、隆德煙草公司客戶關(guān)系管理方案
5.1隆德煙草客戶管理的核心思想
5.1.1提升營銷隊伍的整體素質(zhì)
客戶經(jīng)理是煙草公司和卷煙零售戶的橋梁，
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與我合作上，縣級企業(yè)可以專門制定一套方案，調(diào)動一些人員，給予一些政策是做好現(xiàn)代終端資源配置的一條值得嘗試的新路子。
第三，從客戶服務(wù)價值中強化
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，切實在調(diào)查研究、學(xué)習(xí)經(jīng)驗、方案制定等前期工作下更大力氣；要在具體推進上人一我十，緊鑼密鼓，只爭朝夕，努力以更強大的動力、更頑強的意志、更
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要嚴(yán)，添加燃料時機、數(shù)量要靈活。
（二）“四看四定”原則
1.看鮮煙素質(zhì)，定烘烤技術(shù)方案。
2.看煙葉變黃、失水變化程度
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多談如何讓顧客接受的方法，以及如何讓零售戶接受?？蛻艚?jīng)理可以先告知零售戶進行長遠(yuǎn)的規(guī)劃，然后拿出了一套切實可行的方案。并且客戶經(jīng)理保證短期就能夠得到實惠。零售戶將信將疑
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培養(yǎng)計劃。行業(yè)單位要結(jié)合自身工作性質(zhì)、職能特點以及自身發(fā)展規(guī)劃尤其是長遠(yuǎn)規(guī)劃方面，擬定好人才培養(yǎng)計劃。包括培養(yǎng)對象、目標(biāo)、步驟等等，要制訂出詳細(xì)方案，形成
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，這一定是一個非常好的舉措。經(jīng)過一番思考與研究，我就制定了幾個方案。首先，我將超市的包裝繩搜集了一些，由于以前在鄉(xiāng)下的時候，我跟
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;影響機組性能。項目組機械設(shè)計人員、工藝人員等深入加工現(xiàn)場和操作人員一起研討加工方案，做工裝、調(diào)整工序、反復(fù)多次試驗后，終于加工出符合設(shè)計要求的零件。
該機組的門和罩殼類
