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，增強三種意識　　一是增強全局意識，確保各項工作順利完成。辦公室應站在全局的高度，發揮行政后勤管理工作樞紐和參謀助手作用，遇事向分管領導做好

年，轄區年卷煙銷售總量達6150箱，占棗陽市煙草專賣局（營銷部）年度銷售任務近20%，全局六個市場部數它塊頭最大，

”（智慧）這一亙古不變的真理。善謀全局，則全局勝；善謀一計一策，則一計一策勝。全員煙草營銷就是要善謀全局，通過智慧操作和持之以恒

“策劃”、“檢查、整改”的兩項管理方法予以闡述：　　（一）策劃的方法：質量目標的制定與考評　　由于質量體系是融合在全局的各項工作

競爭新優勢的關鍵路徑，必須系統推進、創新突破。找準支點方能撬動全局。面對傳統觀念束縛、技術與業務脫節、人才儲備不足等挑戰，鎮江市局（公司）領導班子

面臨的普遍問題，僅靠設備更新、流程優化和技術升級“小修小補”，已經很難從根本上突破瓶頸制約。數據信息之“孤立”，已難以滿足企業運行之“剛需”。從全局看

住冷板凳’的定力，正是我們對‘青年人才隊伍’重點培養的品質?！薄肮緦η嗄陠T工的培養，緊扣張思榮總經理提出的‘本行要專、跨行要熟、全局要通’要求，既搭臺子

前列”的行動自覺，既要放眼全局謀一域，又要立足一域謀全局。始終堅持“一盤棋”理念，注重在行業全局和地方大局中，充分彰顯全省煙草商業系統的貢獻度和發展力

全系統層面推動發展“一盤棋”、管理“一體化”、隊伍“一條心”，以釘釘子精神，向改革要動力、要潛力、要活力。發展“一盤棋”：全局謀劃，擔當作為“要做到

把握調控力度和節奏，加強工商協同、產銷銜接、批零互動，行業經濟質量和效益穩步提升。行棋觀大勢，落子謀全局。奮戰四季度，行業各單位加強經濟運行調控

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