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;并指導(dǎo)客戶備足卷煙庫存,滿足節(jié)日消費需求。
四是確保規(guī)范,強化服務(wù)。嚴(yán)格規(guī)范工作流程,與全體營銷人員簽訂《卷煙經(jīng)營十條紀(jì)律》,強化卷煙營銷
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;以吸收更多有責(zé)任心、有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的人員來參加考試應(yīng)聘;二是各煙站要積極配合和參與當(dāng)?shù)卣翱茀f(xié),制定詳細(xì)的實施方案和工作流程,全程參與招聘過程,
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煙草在線贛州消息 為全面貫徹落實國家局、省局關(guān)于“精益化管理”活動要求和部署,進(jìn)一步完善各項管理制度,優(yōu)化各項工作流程,夯實管理基礎(chǔ),
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各級各部門及相關(guān)工作人員職責(zé)及分工,建立形成告知、受理、審批各環(huán)節(jié)無縫銜接的流水化換發(fā)證工作流程,大大縮短了零售戶辦理時間。在審批環(huán)節(jié),證件管理員、專賣科
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的基礎(chǔ)上,將制度建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化工作緊密結(jié)合,確保文件權(quán)威性,切實將“兩標(biāo)合一”新標(biāo)準(zhǔn)落實到實際工作中,持續(xù)優(yōu)化工作流程,提高
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,特別要建立針對本轄區(qū)客戶的零售價格、社會庫存的監(jiān)督檢查機制和零售客戶貨源調(diào)整供貨制度。二是各內(nèi)管機構(gòu)要從職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程上完善對基礎(chǔ)工作的要求,嚴(yán)格按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)開展內(nèi)
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節(jié)令較往年提前了近半個月;四是膜下小苗推廣面積得到新突破;五是嚴(yán)格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流程,全鄉(xiāng)不適用煙葉優(yōu)化率達(dá)到100%;六是煙葉收購管理水平
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具體工作流程,實現(xiàn)了體系管理和經(jīng)營管理的有機融合,管理方式和方法明顯改善,管理水平和總體競爭實力明顯提升,呈現(xiàn)出“經(jīng)營目標(biāo)成績顯著、服務(wù)意識大幅
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生命線,不斷提升市場監(jiān)管水平。三是要努力提升企業(yè)精益管理實效。繼續(xù)將精益管理手段導(dǎo)入企業(yè)基礎(chǔ)管理中,以踐行黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,進(jìn)一步簡化工作流程
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、職能權(quán)限、工作流程和辦事程序等事項作為司務(wù)公開的重要內(nèi)容。
六是規(guī)范司務(wù)公開的途徑、形式、時間。縣局(分公司)遵循可行、實用、便捷、有效的原則,建立