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規(guī)劃工作做到結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，明確“三化”綜合示范縣建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，注重資源、資金和力量整合，注重管理、體制和技術(shù)創(chuàng)新，注重基地化、特色化和現(xiàn)代化建設(shè)
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工業(yè)企業(yè)做好新品的發(fā)布、上市宣傳促銷及品牌整合工作。通過切實(shí)有效的做好工商協(xié)同營(yíng)銷，取得了銷量、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)品牌全面增長(zhǎng)的良好成績(jī)。
新的一年，公司將把培育國(guó)內(nèi)知名大品牌放在
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服務(wù)計(jì)劃、服務(wù)方式、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)結(jié)果力求公平公正，為零售客戶提供更加公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。
堅(jiān)持均衡服務(wù)。要注意整合服務(wù)資源，堅(jiān)持服務(wù)均衡化，要把節(jié)日服務(wù)
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確保育苗大棚安全，做好護(hù)棚護(hù)苗工作，寧鄉(xiāng)縣局以四個(gè)“到位”為目標(biāo)，加強(qiáng)政企協(xié)調(diào)，整合力量，迅速行動(dòng)，力爭(zhēng)為2011年
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;立足自身實(shí)際，一是要充分認(rèn)識(shí)深入推進(jìn)“兩項(xiàng)”工作對(duì)于推進(jìn)“卷煙上水平”工作的重要性。二是要整合資源，促進(jìn)管理水平的持續(xù)提升。三是要找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)“兩項(xiàng)
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”、“461”品牌發(fā)展思路，繼續(xù)健全品牌培育體系，深化工商協(xié)同培育品牌工作，整合工商雙方優(yōu)勢(shì)資源，明確分工與協(xié)作關(guān)系，細(xì)化雙方工作任務(wù)、內(nèi)容
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整合配送線路，夯實(shí)了網(wǎng)建營(yíng)銷上水平基礎(chǔ)。
三是以“優(yōu)秀分公司”創(chuàng)建試點(diǎn)為抓手，夯實(shí)職能發(fā)揮基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照創(chuàng)建試點(diǎn)工作思路，在突出行業(yè)創(chuàng)建“共性”的同時(shí)
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;如期完成四大類集中采購和十大類授權(quán)采購煙用材料供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證工作。
供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，原來由福建中煙兩家子公司自行組織認(rèn)證。物資采購中心整合成立后，資質(zhì)
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和十大類授權(quán)采購煙用材料供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證工作。
供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，原來由福建中煙兩家子公司自行組織認(rèn)證。物資采購中心整合成立后，資質(zhì)認(rèn)證工作成為中心的重要工作
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；四是應(yīng)用技術(shù)整合資源；五是強(qiáng)化督導(dǎo)注重實(shí)效。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、各縣局（營(yíng)銷部）班子成員、綜合辦主任，
