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攀高峰”專題教育活動(dòng)的實(shí)施方案》（云煙復(fù)黨［2011］2號）文件精神，根據(jù)《中共云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司保山復(fù)烤廠總支
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，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級煙草主管部門內(nèi)管監(jiān)督的有關(guān)文件精神，將內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作納入年度重要工作，明確全年度內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的工作目標(biāo)，與生產(chǎn)經(jīng)營同
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、專職、專崗”的內(nèi)管隊(duì)伍，讓每一位專職內(nèi)管員都能領(lǐng)會內(nèi)管文件精神，精通涉煙法律、法規(guī)，對行業(yè)內(nèi)企業(yè)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)、內(nèi)容、流程了如指掌，
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的先進(jìn)性和政治的成熟性是檢驗(yàn)基層支部思想政治工作的第一標(biāo)尺。而在實(shí)際工作中，一些支部習(xí)慣于文件精神傳達(dá)的強(qiáng)推硬逼，照本宣科，沒有將文件、活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)和執(zhí)行內(nèi)涵宣貫
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;制定了專業(yè)化分級散煙收購工作流程、崗位設(shè)置、人員選聘、質(zhì)量管理、工商交接、考核獎(jiǎng)懲等。收購點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)文件精神，確保試點(diǎn)工作規(guī)范有序進(jìn)行。二是嚴(yán)格落實(shí)市局有關(guān)煙葉收購制度和紀(jì)律，
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、省局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話及省煙草、工商部門的文件精神，認(rèn)識取締工作的重要性，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會，樹立三種意識：一是取締無證經(jīng)營是推進(jìn)“卷煙上水平”的有力
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質(zhì)量管理體系，所以在體系建設(shè)以及與信息化融合時(shí)，必須堅(jiān)持以國家局和省局的系列文件精神為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際情況進(jìn)行整體謀劃，著眼長遠(yuǎn)制定出
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一是抓好機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置工作。各市局要根據(jù)上級文件精神指示，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，合理的設(shè)置專賣機(jī)構(gòu)和崗位，明確各崗位的要求，并根據(jù)要求足額配備
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煙葉有效供給能力實(shí)施意見》（昆政發(fā)【2010】19號）等有關(guān)文件精神，堅(jiān)持“穩(wěn)定規(guī)模、狠抓質(zhì)量、突出特色、增加效益”的煙葉工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)現(xiàn)代
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干部職工對相關(guān)會議文件精神進(jìn)行認(rèn)真的傳達(dá)和學(xué)習(xí)，通過廣泛的宣傳動(dòng)員，使全體干部職工在思想上認(rèn)識創(chuàng)建的重要性，激發(fā)干部職工創(chuàng)優(yōu)的熱情，形成全員參與
