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對(duì)電腦的使用情況，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行認(rèn)真分析，逐一篩選客戶，選定網(wǎng)上結(jié)算目標(biāo)客戶。
由于白天要對(duì)客戶進(jìn)行拜訪，只得利用晚上的時(shí)間到客戶
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;嚴(yán)肅認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)應(yīng)用情況考核。各分公司在今年的煙葉收購(gòu)、卷煙營(yíng)銷、物資采購(gòu)、工程投資的事前預(yù)防監(jiān)督中，要充分展示預(yù)警作用，防患于未然，適時(shí)分析、總結(jié)信息監(jiān)管平臺(tái)
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單制度”，所有招待活動(dòng)都需要一把手簽字。同時(shí)，定期抽查車輛使用情況和辦公用電情況，進(jìn)一步杜絕任何形式的浪費(fèi)，2013年1-5月，
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多年來，我對(duì)顧客的砍價(jià)早已是家常便飯、司空見慣了！但不管顧客怎么砍，我始終做到耐心、熱心、誠(chéng)心、細(xì)心，切身處地的用理說服顧客，用情打動(dòng)顧客
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的分配與調(diào)整，從而幫助我們建立一個(gè)基于業(yè)務(wù)資源共享、服務(wù)集中和資源開放的一個(gè)平臺(tái)。
侯處長(zhǎng)認(rèn)為不能從一個(gè)視角去看IT資源的使用情況和健康狀況，為此湖南煙草再建了一個(gè)統(tǒng)一
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深化“文體養(yǎng)老”，用心用情搞好服務(wù)；繼續(xù)發(fā)揮機(jī)關(guān)黨總支、團(tuán)委的組織引領(lǐng)作用，推動(dòng)思想政治工作再上新水平。一如既往地抓好財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、紀(jì)檢等綜合管理工作
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、兩手硬”。
一、強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部監(jiān)管
（一）根據(jù)《云南省內(nèi)管工作規(guī)范》及省、市局關(guān)于烤煙籽種的相關(guān)工作要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)烤煙籽種使用情況的專賣
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肥料施用情況，掌握好苗情。科學(xué)施用硝酸鉀肥料促頂部煙葉開片，同時(shí)防止煙葉早衰；進(jìn)行葉面施肥，噴施三次以上的葉面肥，既可促上部葉片
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工作，積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門搞好工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)和初步審查工作，及時(shí)申報(bào)，加快建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步做好煙區(qū)農(nóng)機(jī)使用情況和適用性需求調(diào)研，
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了2013年工會(huì)工作思路，并對(duì)主要工作任務(wù)作出了具體安排。
會(huì)上，分廠財(cái)務(wù)科、廠部辦公室、人力資源科負(fù)責(zé)人先后作了《第二屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告》、《2012年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情
