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力度，破解發(fā)展瓶頸，探索品牌整合新的途徑，集中力量攻堅(jiān)克難，確保‘532’品牌發(fā)展目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。積極推進(jìn)品牌整合，穩(wěn)定發(fā)展合作生產(chǎn)
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工作會(huì)議上指出：精心培育重點(diǎn)品牌。認(rèn)真分析品牌發(fā)展現(xiàn)狀，確定300萬箱以上品牌發(fā)展具體目標(biāo)，采取綜合措施，加大扶持力度，破解發(fā)展瓶頸
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以上品牌發(fā)展具體目標(biāo)，采取綜合措施，加大扶持力度，破解發(fā)展瓶頸，探索品牌整合新的途徑，集中力量攻堅(jiān)克難，確保“532
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以上品牌發(fā)展具體目標(biāo)，采取綜合措施，加大扶持力度，破解發(fā)展瓶頸，探索品牌整合新的途徑，集中力量攻堅(jiān)克難，確保“532
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重視，如何循著這一未來發(fā)展的指向標(biāo)，加快推進(jìn)煙葉生產(chǎn)的綠色發(fā)展？
站在又一個(gè)十字路口的云南煙草商業(yè)，如何進(jìn)一步破解發(fā)展難題、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
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適應(yīng)重點(diǎn)品牌規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)提升要求的戰(zhàn)略任務(wù)；要著力破解產(chǎn)品同質(zhì)化突出、創(chuàng)新力不足的緊迫任務(wù)，增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力；要以“四個(gè)一流”為目標(biāo)，
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貫徹落實(shí)上級組織和本企業(yè)各項(xiàng)決策部署的自覺性和堅(jiān)定性，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，把握工作規(guī)律，轉(zhuǎn)變工作方式，破解工作難題，提高工作質(zhì)量
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發(fā)展新形勢，完成改革新任務(wù)，破解工作新難題，迫切需要以學(xué)習(xí)提升自身的綜合素質(zhì)和能力水平。要通過參加集體學(xué)習(xí)、以會(huì)代學(xué)、集中培訓(xùn)與自學(xué)等不同形式，
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、部門目標(biāo)和崗位目標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到人。認(rèn)真開展全員、全方位、全過程對標(biāo)，建立貫標(biāo)和對標(biāo)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，破解對標(biāo)攻關(guān)課題，通過績效考核、目標(biāo)監(jiān)測和過程管理等方式
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十分振奮，群眾喜出望外。大家都說這真是惠民工程。”
水源工程建設(shè)在解決煙區(qū)灌溉問題的同時(shí)，破解了當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活用水的“老大難”問題。煙草行業(yè)用實(shí)際行動(dòng)贏得了福建省
