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;不怕時(shí)間長(zhǎng)的。我知道你說(shuō)的這個(gè)情況，可是以前沒(méi)有這送貨上門一說(shuō)，我們小小零售店都是自己去市場(chǎng)備貨，相中啥都是花錢雇車運(yùn)來(lái)，咱的上家代理商是不給退換
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強(qiáng)大。
對(duì)于傳統(tǒng)零售商進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，京東商城董事局主席劉強(qiáng)東并不擔(dān)心，他曾表示：“傳統(tǒng)零售店做電子商務(wù)是左手倒右手，徒勞無(wú)功
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，人們從中獲得享受和樂(lè)趣?！? 那么，其他的零售店和雪茄吧會(huì)效仿嗎？
“所有好的創(chuàng)意在全球都是暢行無(wú)阻的?！备叩潜硎?#xff0c;“要進(jìn)這行，
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煙草在線專稿 煙酒零售店倘若不轉(zhuǎn)型，是發(fā)不了大財(cái)?shù)?#xff0c;但是轉(zhuǎn)型之路卻沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循，因?yàn)榫唧w到每一個(gè)人，各有各的發(fā)展軌跡，不可
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在乎的思路方法是不是正確也。大家知道，錢多錢少不是生錢的根本，你沒(méi)看人家美國(guó)的山姆·沃爾頓大叔，從一小小街頭零售店做到了美國(guó)第一，后來(lái)有經(jīng)過(guò)
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;你好！孩子要結(jié)婚，家里忙著，能不能請(qǐng)你送50條硬‘中華’煙到家里呀？”2011年11月21日晚上6點(diǎn)左右，淮安市某卷煙零售店張
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建設(shè)、改革發(fā)展的推進(jìn)對(duì)“二十項(xiàng)行動(dòng)”的內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。同時(shí)，陸續(xù)制定《行政執(zhí)法行為禮儀規(guī)范》、《“三誠(chéng)”卷煙零售店（柜）建設(shè)方案（試運(yùn)行）
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了，那就是好幾家飯館老板找我反應(yīng)，說(shuō)我父親給他們的價(jià)格較高，如果不落價(jià)，他們就會(huì)去其他零售店進(jìn)貨。可是我回頭給我父親一說(shuō)，我父親
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，我相信大多數(shù)零售店，大家只要是做久一點(diǎn)，做大一點(diǎn)的同行都能碰到，這中隱藏的煩惱也是顯而易見(jiàn)，那就是團(tuán)購(gòu)生意上門，看似利潤(rùn)可觀
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終端功能上升級(jí)
按照“四同”要求，把零售客戶作為最親密的伙伴，以有效的形式、專業(yè)化的服務(wù)，幫助卷煙零售店改善功能、提升價(jià)值，突出重點(diǎn)品牌
