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在濟(jì)南卷煙廠和煙機(jī)企業(yè)的共同努力下，濟(jì)南卷煙廠國產(chǎn)高速卷接包機(jī)組的有效作業(yè)率每年都提升一個(gè)新臺(tái)階。今年1～8月，ZJ112卷煙機(jī)的有效作業(yè)率達(dá)到94.3
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??? 煙草在線專稿 主持人張軍：老師們！同行們！至此《煙草在線》成功改版之際，作為與其共同成長(zhǎng)的我們，作為終端風(fēng)云的首期
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煙草專賣法律法規(guī)框架內(nèi)，再確保前兩種利益的前提下，搞好幾種利益的協(xié)調(diào)與維護(hù)，正確處理“做大做強(qiáng)”和“共同發(fā)展”關(guān)系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一
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在 1966 年，喬納森·弗里德曼（Jonathan L.Freedman）和斯科特·弗雷澤（Scott C.Fraser）共同
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搬遷過去，共同形成6.2萬噸/年的絲束生產(chǎn)能力，項(xiàng)目總投資達(dá)16.7億元人民幣。
搬遷、擴(kuò)建，對(duì)于珠纖而言，不只是產(chǎn)能由目前的3.2萬噸/年
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研究之上。
消費(fèi)者喜不喜愛某一個(gè)品牌的卷煙，關(guān)鍵要看這款卷煙是否符合自己的“口味兒”，這個(gè)“口味兒”是通過他們的嗅覺、味覺、神經(jīng)等感覺器官共同感受到的，也就
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受限于所轄區(qū)域，品牌規(guī)模過小。
二是行業(yè)共同屬性被弱化，品牌內(nèi)涵過于單薄。為了挖掘服務(wù)品牌的個(gè)性，強(qiáng)化服務(wù)品牌識(shí)別，各地在特色服務(wù)上尤其是服務(wù)
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起的形象，無疑是正面而積極的。當(dāng)將幸福管理深深植入煙草行業(yè)的文化革新中，并轉(zhuǎn)化為煙草行業(yè)60幾萬名員工的一言一行、共同規(guī)范時(shí)，必將為提升煙草行業(yè)形象，
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對(duì)細(xì)支煙細(xì)分品類發(fā)展的支持，鼓勵(lì)重點(diǎn)品牌或非重點(diǎn)品牌開發(fā)細(xì)支煙規(guī)格，以共同推動(dòng)細(xì)支煙細(xì)分品類的發(fā)展。具體來看，在國家局為更好地規(guī)范引導(dǎo)細(xì)支煙發(fā)展制定出臺(tái)
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文化升級(jí)的共同文化因子，更好地找到中國煙草人所熟知的價(jià)值模式和行為習(xí)慣，進(jìn)而更加有效地提升中國煙草的文化凝聚力與向心力。
三、在文化的求同與存異中，實(shí)現(xiàn)
