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法行政行為，充分聽取零售戶的意見或建議。
二、貫徹發(fā)展新理念，理清問題思路。
在“十三五”開局之年，卷煙銷售面臨拐點(diǎn)，煙草控制加劇
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，增強(qiáng)了正確辨識(shí)危險(xiǎn)源和提升控制措施能力，減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不違章指揮現(xiàn)象的發(fā)生，并做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害
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品牌和進(jìn)一步整合卷煙牌號(hào)，繼續(xù)實(shí)施牌號(hào)發(fā)展戰(zhàn)略的角度，對(duì)客戶做好解釋說明。④對(duì)提升卷煙結(jié)構(gòu)方面，就從《煙草控制框架公約》的限制，不能按市場(chǎng)需求足量
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教育、提高自律意識(shí)等方面制定了切實(shí)可行的防控措施，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控融入業(yè)務(wù)工作流程，對(duì)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分類控制，進(jìn)一步提高了干部職工自覺接受監(jiān)督、主動(dòng)參與監(jiān)督、積極
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，隨著經(jīng)濟(jì)低迷，今年煙草公司對(duì)貨源控制勢(shì)必要有所放松，我們要抓住貨源投放的機(jī)會(huì)，不要把這些計(jì)劃浪費(fèi)掉了，要做到“寧濫勿缺”，千萬
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得力，堅(jiān)持發(fā)展、主動(dòng)作為，注重以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以品牌發(fā)展為突破，以優(yōu)化資源配置為抓手，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制
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效率，合理整合中轉(zhuǎn)站和對(duì)接點(diǎn)，有效減少配送環(huán)節(jié)，合理控制勞動(dòng)用工，降低物流運(yùn)行成本。
百尺竿頭更進(jìn)一步。精益管理本就是一種卓越文化
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;煙草行業(yè)面臨著煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；社會(huì)日益高漲的禁煙呼聲；社會(huì)大眾對(duì)煙草專賣體制和壟斷經(jīng)營的負(fù)面印象，這些都會(huì)成為制約企業(yè)文化
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個(gè)物質(zhì)極度匱乏的年代，小孩生病了也只有用一些偏方或一些簡(jiǎn)單的藥物來控制一下，胡亂地使用一段以后，張君被醫(yī)生確診為小兒麻痹癥，宣布了他將一生不能直立
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兜圈子、不繞彎子、直面問題。述職報(bào)告更是現(xiàn)狀清楚、問題清晰、整改措施明確。不同于以往的述職模式，主持會(huì)議的中共湖南省委副書記孫金龍一開始就提出，每位干部的述職必須控制在十分鐘
