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商業(yè)系統(tǒng)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新大賽”為契機,針對基層治理中的重難點,推行項目化管理,通過尋找數(shù)字技術(shù)與實際業(yè)務(wù)深度融合的切入點,逐步提高數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用水
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火熱,關(guān)聯(lián)的是健康的消費場景。疫情時官方發(fā)布的《預(yù)防指南》中提到:“適量補充含一定量電解質(zhì)的飲用水”。大眾應(yīng)對發(fā)熱出汗電解質(zhì)流失的需求而突然爆發(fā),每當有相應(yīng)
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技術(shù)人員交流。贛榆煙草供圖他多策并舉,推進民生工程。開展河道清淤疏浚、基本農(nóng)田保護工作。麥收時節(jié),深入田間地頭宣傳巡查秸稈禁燒、抗旱灌溉,確保農(nóng)田灌溉用水
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和回收系統(tǒng),以處理非飲用水需求。此外,一旦投入運營,該工廠將創(chuàng)造170個直接就業(yè)崗位和大量間接就業(yè)機會,重點是雇用 30% 的女性。
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·機關(guān)先行”為主題,從節(jié)約用電、用水、能源及辦公用品等點滴細微方面入手,倡導(dǎo)低能耗的工作方式,降低辦公成本,提高行政效能,引領(lǐng)全市
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,同時在線上開展獼猴桃、葡萄酒、杏干等產(chǎn)品線上直播銷售,助力村民收入增長,效益翻番。從配有飲用水、應(yīng)急藥物、雨傘等便民物資的“愛心驛站”,到提供課后
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工程,自動將水精準滴在每一棵煙苗的根部,每畝可減少澆水用工2個,用水量實現(xiàn)了原來1畝用的水現(xiàn)在供3畝用,一次投入用兩季提高土地利用率和產(chǎn)出率。富了小家
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;滴灌"技術(shù),解決了抗旱用水難題。在普通農(nóng)戶眼里難以掌握的復(fù)雜技術(shù)知識,都需要專業(yè)人員的指導(dǎo)。貴州各地?zé)o一遺漏,都精心安排了科技人員入戶指導(dǎo),
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煙草公司又在山地配置了儲水罐,保障了旱情煙葉用水問題。山地插上了機械化“翅膀”,扮靚了山村幸福生產(chǎn)的模樣。“你瞧,才栽上十來天,煙苗都長個啦
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等時間節(jié)點舉辦低碳辦公生活宣傳活動,鼓勵員工節(jié)約用紙、用電、用水、采用低碳通勤方式、自帶打包盒打包食堂餐品,積極營造人人環(huán)保的濃厚氛圍。為進一步傳播綠色環(huán)保理念