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;嚴格交接班，確保節(jié)日期間庫區(qū)、車輛、財產(chǎn)的安全。（張霞、韋育順）
云南
為維護合法經(jīng)營，切實保障節(jié)日期間卷煙市場的正常秩序
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平”各項工作的落實。
山東中煙工業(yè)有限責任公司提出，2011年要著力做好七項工作：著力擴銷量、育品牌，實施“百萬泰山”工程；著力降危害、顯特色
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。煙草工業(yè)企業(yè)開展煙草品牌營銷離不開煙草商業(yè)企業(yè)的配合，“工商協(xié)同共育品牌”成為目前工商雙方的共同選擇。目前，在零售終端進行品牌培育已呈現(xiàn)常態(tài)化，除了通過培訓
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。優(yōu)勝劣汰又讓每一個員工的主觀能動性得到了充分發(fā)揮。一個成功的企業(yè)，必須有自己的成功管理理念。“以人為本”的管理正是睢寧煙草立于市場大潮的綿綿動力。“育一流員工，創(chuàng)一流業(yè)績
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來，對完善服務(wù)起到了非常重要的作用。
---江蘇省漣水縣高溝鎮(zhèn)零售客戶 汪育平
要敢于接受顧客挑刺
當顧客挑刺時，應(yīng)盡快弄清楚其原因，是我們服務(wù)工作做的
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進行規(guī)范操作，所有環(huán)節(jié)全部實行流水作業(yè)，規(guī)范操作，提高煙苗的整體素質(zhì)。開通“可視”窗口，讓煙農(nóng)了解專業(yè)戶育苗的情況，對專業(yè)戶所育煙苗
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，抓銷量、育品牌、穩(wěn)價格，尊重市場規(guī)律，切實抓好1-2月份月份卷煙銷售管理調(diào)控工作，積極培育全國知名品牌和金圣品牌，確保經(jīng)濟運行保持持續(xù)
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的老板；部門的管理者要選好，人才的選用育留，要適當放權(quán)給部門管理者；老板們要與員工多溝通，按照規(guī)章制度辦事，不能當好
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的重大使命，是全市煙草行業(yè)科學發(fā)展、提速趕超的迫切要求，其核心任務(wù)要求就是，以知名卷煙品牌發(fā)展引領(lǐng)全市煙草行業(yè)經(jīng)濟增長，促銷量、穩(wěn)價格、育品牌
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育表示，目前國內(nèi)流通秩序較為混亂，零售企業(yè)與供貨商之間尚未形成合理的互利關(guān)系，不少內(nèi)資流通企業(yè)憑借渠道優(yōu)勢壓榨供貨商，這種貌似有利的短視策略
