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技改項(xiàng)目的目標(biāo)定位，四川省、涼山州黨委政府和國家局、川渝中煙工業(yè)公司都有明確指示。特別是省、州領(lǐng)導(dǎo)多次親臨西昌分廠視察，對生產(chǎn)、技改進(jìn)行指導(dǎo)，提出要求。如何把
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盛不衰的生命力，就是來自于這20%的優(yōu)秀營銷人員強(qiáng)大旺盛的凝聚力和實(shí)踐力。但這一部分優(yōu)秀營銷人員相當(dāng)難于尋求，如何發(fā)現(xiàn)和篩選具有良好銷售潛質(zhì)的縣級營銷部合適的營銷人才
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站長人如其名，從接觸到他的第一天我聽得最多的一句話就是：“煙農(nóng)就是我們的衣食父母，是他們的辛勤勞作才換來我們快速發(fā)展的今天。”他每天想得最多的事就是如何讓農(nóng)民
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對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的思想，努力實(shí)現(xiàn)“雙贏”的局面。那么，面對煙草行業(yè)的新變化，我們零售客有如何感受呢？讓我們來聽
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，做大后的煙草企業(yè)由于管理幅度明顯增大，管理難度明顯增加，對加強(qiáng)管理提出了新的更高要求，尤其是如何加強(qiáng)基礎(chǔ)管理顯得更加重要和迫切；
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。”
可以說，卷煙消費(fèi)擁有的群體堪比“淘寶”，同時(shí)擁有更加觸及消費(fèi)者末端的物流網(wǎng)絡(luò)，其發(fā)展前景不可估量。針對以上分析的“劣勢”和“威脅”，如何
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工作提升到新的高度。筆者就河南省欒川縣基層煙葉生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)的狀況進(jìn)行分析，對如何建設(shè)好基層隊(duì)伍進(jìn)行了思考。
一、煙葉生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍現(xiàn)狀分析
1、基層煙葉生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍人員少且不
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不斷改進(jìn)和完善思想政治工作的方法，使之更加卓有成效。行業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的原則和途徑只是一種工作導(dǎo)向與準(zhǔn)則，最根本的還是要結(jié)合本單位、本企業(yè)實(shí)際，對如何
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，而這些癥結(jié)，在一定程度上也制約了零售店的健康發(fā)展。那么，在我們零售生活中，存在哪些癥結(jié)，又該如何妙手化解呢？
癥狀一
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，煙草行業(yè)如何應(yīng)對控?zé)煷蟓h(huán)境下的發(fā)展訴求，是擺在行業(yè)面前的一大問題，煙草在線特將該類別新聞進(jìn)行整合報(bào)道，希望引起業(yè)界人士的思索和探尋
