為您找到相關(guān)結(jié)果 44334 篇
-
，群眾一清二楚。肖春良在工作中既講團(tuán)結(jié)，又講原則，顧大局，促發(fā)展，堅持民主集中制，搞好村務(wù)公開，為民
-
正是集中于向下延伸的零售價200多元/條價區(qū)，即零售價為200元/條的“蘇煙（五星紅杉樹）”、260元/條的“蘇煙（七星）
-
年的52.34萬箱，增加了12.21萬箱，增長了23.32%；“云煙”一類煙主銷價區(qū)集中于零售價20多元/包價區(qū)，而零售價30多元/包價區(qū)現(xiàn)正
-
能力。品牌發(fā)展上水平，是實現(xiàn)“卷煙上水平”的集中體現(xiàn)；做大品牌規(guī)模、提升品牌價值，需要工商零三方的共同努力。要發(fā)揮好自身職能。作為商業(yè)企業(yè)來說，要
-
，最好少集中起來開會點評，可以把這些內(nèi)容發(fā)到營銷人員的手機(jī)和市場走訪設(shè)備上，讓營銷人員在走訪之余查看，起到的效果是一樣的。
二是要采用實景模擬
-
實行集中采購模式，有效控制了采購成本，同時對供應(yīng)鏈實施前、中、后期的有效監(jiān)管，形成分段管理、互相制約的管理機(jī)制，狠抓煙葉生產(chǎn)、煙葉調(diào)撥等重點環(huán)節(jié)
-
正確處理民主與集中、個人與組織的關(guān)系，處理問題不能從全局利益出發(fā)，不能從穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的角度考慮，囿于自己個人的思維方式，發(fā)泄自己的私憤，
-
，才能把主要精力與心思集中起來付儲于行動，形成強大推進(jìn)合力使工作得以循序開展。因此，在實際工作中，要反復(fù)通過各種不同形式載體加強宣傳引導(dǎo)
-
品牌上柜率
品牌是一個企業(yè)的象征，是綜合競爭實力的集中體現(xiàn)，也是其創(chuàng)新水平的重要標(biāo)志。誰擁有規(guī)模大、形象好、質(zhì)量優(yōu)、知名度高、覆蓋面廣的品牌，誰就能在激烈
-
;管理者的工作負(fù)擔(dān)就會減少，不會被細(xì)小事務(wù)纏繞導(dǎo)致身心疲勞，會有更多的機(jī)會和精力去承擔(dān)更重要的任務(wù)，集中精力處理更重要、更大的問題。同時，授權(quán)
