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開展現(xiàn)代終端示范店的選點(diǎn)工作。6月中旬，多次召開部分零售戶代表培訓(xùn)、座談會(huì)，調(diào)動(dòng)零售客戶的積極性。7月初，要求客戶經(jīng)理深入市場調(diào)查工作，細(xì)分轄區(qū)
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，實(shí)實(shí)在在，切忌不顧市場的盲目、被動(dòng)、隨意式的宣傳、推薦。搞好市場對接，其實(shí)就是要求客戶經(jīng)理要深入市場一線，多與消費(fèi)者和零售戶零距離接觸，
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，敏銳地捕捉到新的商機(jī)？
季老板：改“坐商”為“行商” 深入市場引客源
我的店鋪位于縣城東側(cè)的孫家園子村旁邊，鄰近有國稅局、土地資源
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正在著手實(shí)施GST的準(zhǔn)備工作，包括消費(fèi)稅、服務(wù)稅、銷售稅、入市稅等各種稅，確保建立單一的間接稅制度。
愛沙尼亞政府10月22日通過一項(xiàng)法案，對煙草制品的包裝
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優(yōu)勢，日煙國際2002年起在伊朗建立分公司，早于萬寶路入市。日煙國際說，ATI在不斷增長的高端部分有一些強(qiáng)勢品牌，產(chǎn)量最大，有當(dāng)?shù)刈钕冗M(jìn)的設(shè)備
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，通過實(shí)施流程化預(yù)算管理模式，引入市場化管理思路，轉(zhuǎn)變預(yù)算觀念，改變編制方法，拓寬預(yù)算思路，拓展管理空間；第三
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，深入市場一線，及時(shí)了解行情變化，然后依據(jù)市場行情動(dòng)態(tài)去精心組織好貨源，指導(dǎo)零售戶做好卷煙銷售。一個(gè)不重視市場的客戶經(jīng)理，要想做好營銷工作
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;進(jìn)入市場已經(jīng)很長時(shí)間的卷煙產(chǎn)品在農(nóng)村可能剛剛起步，或者尚未達(dá)到消費(fèi)的高潮期。農(nóng)村消費(fèi)習(xí)慣于隨意購買，經(jīng)常到無證商戶處購買卷煙，且消費(fèi)習(xí)慣忠誠度較高，
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;剛開始打入市場的時(shí)候，從大商超到小百貨店，鮮有人去銷售這款產(chǎn)品。一方面同類的產(chǎn)品太多，強(qiáng)勢產(chǎn)品也不少競爭很激烈；一方面“蒙牛”是市場的“新兵蛋子
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;深入市場開展監(jiān)管工作，每周對監(jiān)管情況進(jìn)行總結(jié)，確保監(jiān)管得到很好的實(shí)施，提高監(jiān)管的針對性。
3、進(jìn)行監(jiān)管的檢查考核和評估?？己霜?jiǎng)罰是激發(fā)內(nèi)在潛能的“催化劑
