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;因地制宜探索一條適合畢節(jié)保障煙農(nóng)增收多元化發(fā)展的新路子。
減 煙葉規(guī)模持續(xù)調(diào)減
走進(jìn)七星關(guān)區(qū)田壩橋鎮(zhèn)硝灰洞村陳家灣村寨，只見連片的烤煙基地里一片忙碌，何田煙葉
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，也能來“搭把手”的。
二是要采取多元化結(jié)算方式。對(duì)于一些城市里的大賣場而言，微信、支付寶、銀行卡、信用卡等結(jié)算方式已經(jīng)被越來越多的消費(fèi)所接受，現(xiàn)金結(jié)算的占比
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“下一步，我們將繼續(xù)關(guān)注貧困煙農(nóng)，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，引導(dǎo)煙農(nóng)參與生產(chǎn)務(wù)工、專業(yè)化服務(wù)、多元化經(jīng)營，確保實(shí)現(xiàn)2153戶貧困煙農(nóng)三年內(nèi)全面
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;客戶經(jīng)理必須努力實(shí)現(xiàn)全新的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的行政式卷煙營銷模式向市場化的現(xiàn)代新型營銷模式轉(zhuǎn)變，由單一的任務(wù)型營銷服務(wù)向多元化的營銷服務(wù)轉(zhuǎn)變，由不均衡式營銷關(guān)系主體向
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效率更高，實(shí)現(xiàn)卷煙營銷效能化開展。從而，確保整個(gè)卷煙營銷服務(wù)更為市場化，布局更為規(guī)范化，手段更為多元化。其主要依托的載體是當(dāng)前迅猛發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)與
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，扎實(shí)做好嚴(yán)格規(guī)范、品牌培育、工商協(xié)同、專賣打假等常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)營銷模式進(jìn)行了創(chuàng)新，著力滿足市場的多元化消費(fèi)和零售客戶的個(gè)性化需求，從而保障零售
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難以得到保障。
3.3 合作社經(jīng)營管理水平較低，專業(yè)化服務(wù)與多元化經(jīng)營得不到保障
煙農(nóng)合作社是以煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)為主，盈利為輔的機(jī)構(gòu)，目前的煙農(nóng)合作社
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;尤其是在招投標(biāo)和物資采購領(lǐng)域，利用職權(quán)吃里扒外、損公肥私，蠶食國有資產(chǎn)；煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，部分領(lǐng)導(dǎo)親屬圍繞“兩煙”、招投標(biāo)、多元化經(jīng)營等進(jìn)行關(guān)聯(lián)
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逐步進(jìn)軍農(nóng)村市場。
第二、統(tǒng)一性與區(qū)域差異性并存
中國市場是一個(gè)多元化、多層次的市場，不同農(nóng)村市場的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力差別很大，尤其在快速消費(fèi)品領(lǐng)域。但是有的行業(yè)
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的必然選擇。
③學(xué)習(xí)遠(yuǎn)景：努力打造學(xué)習(xí)內(nèi)容多元化、方法科學(xué)化、載體多樣化、制度規(guī)范化的學(xué)習(xí)型現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)。學(xué)習(xí)內(nèi)容多元化突出一個(gè)“全”字，主要以理論學(xué)習(xí)為重
