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平”提供人才保障和智力支持為工作目標(biāo),深入開拓培訓(xùn)、讀書、研討、創(chuàng)新等各種形式的教育培訓(xùn)活動,持續(xù)有效提高員工素質(zhì)。
(一)組織以集中脫產(chǎn)為主
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主體,成立實(shí)施小組。
負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)烤煙專業(yè)化分級和預(yù)檢工作開展、督查、考核驗(yàn)收、結(jié)果公示等工作,并根據(jù)要求及時上報(bào)工作開展情況。
三、工作目標(biāo)
依托煙葉專業(yè)合作社和集中烘烤
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一個統(tǒng)一的平臺集中開發(fā),謀求實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作統(tǒng)一在一個平臺上運(yùn)作,打造現(xiàn)代企業(yè)管理的‘航母’平臺。”廣西區(qū)局(公司)副巡視員,
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1S-整理:
將不再使用的文件資料等收集在一起集中處理;不經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類編號整齊存放于文件柜中;將經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類整理
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購成吸引的新品牌, 更重要的,是這些小資人群中會有集中的高效及時的交流傳播。定位這些人群,其實(shí)就是定位了二類煙與一類煙中的中低價(jià)位區(qū)的目標(biāo)受眾,
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;這些新產(chǎn)品于2012年的集中上市,正式吹響了“黃山”品牌重新塑造的號角,構(gòu)建“黃山”品牌的“新品類、新架構(gòu)、新產(chǎn)品”,深化“黃山”——“一山一世界”的品牌
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、多種形式的服務(wù)。
2、客戶培訓(xùn)授人與漁。“授人與魚不如授人與漁”,針對零售客戶的盈利這一核心需求。通過 “請上來”、“下鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“面對面”等多種途徑,及采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場
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文化營銷案例被授予“2012年(第八屆)中國營銷創(chuàng)新營銷案例獎”。
品牌作為一家企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn),是企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)。而一個優(yōu)秀的、成功的品牌
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人員相對集中的地段進(jìn)行粘貼,并制作宣傳單通過促銷點(diǎn)進(jìn)行發(fā)放,在促銷終端進(jìn)行了突出展示,并借助“3.15”法制宣傳時機(jī)到各鄉(xiāng)填街道開展品吸宣傳活動,
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;筆者提出三個關(guān)注點(diǎn):
1)近年小城鎮(zhèn)建設(shè)的加快,人口向縣城,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,居民集中區(qū)流動,在這些地點(diǎn),