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1.縱向擴張：同品類上下游擴張。
這多發(fā)生在資源/原料依賴型行業(yè)，比如石油、電力、礦物、農(nóng)業(yè)等。主要目的是控制成本、維持供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。而在消費品領(lǐng)域
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情況
通過曲靖市政府統(tǒng)一印發(fā)《農(nóng)業(yè)面源污染治理綜合手冊》，各地農(nóng)民有所認知。盡管農(nóng)業(yè)局強化宣傳要求統(tǒng)一使用0.01毫米厚的地膜覆蓋，但由于受生產(chǎn)成本的控制，
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非常出色，在這就不繁述，只希望省產(chǎn)煙的投放能做到有的放矢，做到落地落戶銷售，使我們的省產(chǎn)煙在江西省能落地開花。
通過對市場的有效控制
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工作中，要結(jié)合堅持“三嚴三實”、“忠誠干凈擔當”專題教育等活動開展，逐步探索并建立煙站權(quán)力制衡機制，對涉及“二十個嚴禁”的每一項工作做到程序控制、崗位制約
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，而這個檔次的卷煙又是煙草公司在數(shù)量上控制的銷售檔次。特別是緊俏品牌，這個檔次上更為緊張，為了緩解品牌銷售不足，我們零售客戶只有把眼光投向省外
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，進一步加大市場清理整頓力度，盡全力把非法煙草制售活動壓縮到最小空間和最低水平，提高市場占有率和控制力。
一是加大市場管控力度。各級局要以專項行動為基礎(chǔ)，
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運行的控制力和決策力，才能使企業(yè)保持旺盛的生命力和生機。
二.客戶經(jīng)理隊伍管理存在的主要問題
基層卷煙經(jīng)營企業(yè)客戶經(jīng)理隊伍管理受到人員來源單一、文化素質(zhì)有限、條件門檻較低等主客觀
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出了幾條賣煙的經(jīng)驗，供零售同行們參考。
賣真貨
賣煙利潤高，資金周轉(zhuǎn)快，這是大家都知道的。但是，這幾年，受貨源控制
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本地的煙草零售點合理布局方案。事實上，這些年，縣級局在零售點合理布局方面，做了不少扎實細致的工作，對嚴格辦證、合理布局、進入退出、控制零售規(guī)模
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，擴大綠肥種植面積；對農(nóng)藥使用種類、農(nóng)藥留殘等指示進行嚴格控制；全面推廣物理防治、生物防治、農(nóng)業(yè)防治相結(jié)合的病蟲害綠色綜合防治技術(shù)，煙葉農(nóng)殘顯著低于國家標準
