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;”相關(guān)題材為主旨，通過訂貨平臺(tái)上傳征文、圖片、視頻等題材，由工商雙方每月共同評(píng)比，評(píng)選出具有一定特色文章、圖片或視頻等，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，
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，消費(fèi)者利益至上”的共同價(jià)值觀，做到“三個(gè)務(wù)必”，牢固樹立“五種意識(shí)”，擺正“官位”，強(qiáng)化崗位和責(zé)任意識(shí)，特別是
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在一起，首先對(duì)各個(gè)重要產(chǎn)品進(jìn)行直接命名（子品牌），強(qiáng)調(diào)各個(gè)重要產(chǎn)品的功能、價(jià)值和購(gòu)買對(duì)象，再給所有產(chǎn)品冠以一個(gè)共同品牌（母品牌
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雖然實(shí)現(xiàn)部門間信息共享、共同決策，但有部分煙草企業(yè)仍存在著物流管理分散，缺乏統(tǒng)一性，即煙草企業(yè)內(nèi)部管理脫節(jié)情況，與大物流的管理理念相距甚遠(yuǎn)
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代表的“四強(qiáng)爭(zhēng)鋒”，500萬(wàn)箱品牌陣營(yíng)正在開啟新一輪的激烈角逐，并正在從以規(guī)模見長(zhǎng)進(jìn)入到尋求規(guī)模與效益的齊頭并進(jìn)的新階段。規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力和效益競(jìng)爭(zhēng)力將共同成為500萬(wàn)箱品牌陣營(yíng)
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煙草在線專稿
“節(jié)后癥”是許多零售客戶在節(jié)日過后都共同面臨的問題。節(jié)前生意的炙手可熱，節(jié)后的顧客是門可羅雀，面對(duì)客源減少，銷量下降的巨大反差
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、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”，是貫徹?zé)煵菪袠I(yè)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀的重要表現(xiàn)，也是堅(jiān)持和完善煙草專賣制度的有力保障。推進(jìn)依法行政工作，是全面落實(shí)依法治國(guó)基本方略、堅(jiān)持
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煙草人永遠(yuǎn)不懈的追求，新世紀(jì)的云南煙草前景更加廣闊、前進(jìn)的步伐更加有力。
最近幾年來(lái)，通過對(duì)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和“利國(guó)惠民、至愛大成”云南煙草商業(yè)系統(tǒng)核心理念
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，只有相互借鑒、相互學(xué)習(xí)，才能達(dá)到共同提高，服務(wù)好顧客的目的。在我們身邊，不泛一些與狼共舞，達(dá)到相互壯大的例子。麥當(dāng)勞和肯德基
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二手煙”比原先外界所知道的還要危險(xiǎn)，一些與吸煙者共同生活的女性，患肺癌的概率比常人多出6倍。對(duì)兒童來(lái)說，被動(dòng)吸煙可以引起呼吸道癥狀和疾病，并且
