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  • 改革:烟草行业行政化色彩的淡褪

    既能对烟企内部的工作效率和规范性形成压力,制衡各种台下交易,也更多地让领导层有所忌惮。   行政化带来的责任发散效应极其巨大,笔者调查发现烟企还存在这么一种
  • 同行之间,如何和谐相处?

    :“舍竞争便不能扩大市场。”同行之间竞争难免会有兼并、挤垮的一面,但更有推动进步、提高经济效率、使顾客货比三家、充分选择、满足社会需要的有利的一面。可见,同行竞争
  • 中国烟草的改革逻辑

    调整,加速对旧有模式的修复和改进,另一方面虽憧憬经济企稳向好,不过又不是自身控制的事情,所以改革的急迫性是日益加剧的。但鉴于外部经济仍然还处于一个下行周期
  • 提高防范意识 让“调包事件”远离

    ;”说完,中年男女迅速离开了超市。   中年男女走后,我忽然感觉哪里不对劲,仔细一检查柜台上的香烟才发现已经被掉了包。我急忙追出超市希望找到刚才那对买烟男女
  • 消除对电子烟业“中国制造”的误解

    ;在美国和欧洲有很多制造商在他们的浴缸里或者一个不比小会议室大的实验室中生产烟油。你相信,就因为它是在英国这样一个小实验室中制造的,就会比恒信的工厂有更好的质量控制吗
  • 众志成城抗大旱 我们在行动!

    ;”村民李新富说,他们村自古以来就是方圆几个村中有名的缺水村,村民所有生产用水都指望这个水塘,去年镇里对这个水塘进行了修缮加固,修整后蓄更多水量
  • 顾客提意见:好事,还是坏事?

    ;但有的却匆匆进来,不一会儿就匆匆走了。昨天中午,隔壁小区的老王来买东西,在买场里逛了一圈,走过来对我说:“你家超市里冻死
  • 变与不变:从“国烟”到“标杆”

    ;那就是在中国卷烟消费者眼中,抽到价格昂贵的“中华”烟是一个人身份的象征。这背后是中国走向市场经济后,产品的政治文化属性日益淡化的大环境。   进入90年代,
  • “四感”赢得顾客青睐

    ;“我们的兴趣不仅仅在于让顾客获得满意感,我们要挖掘那些被顾客认为增进我们之间关系的有价值的东西。”只有当顾客对店铺的商品和服务感到满意,才会将会自己的消费感受通过口碑
  • 要想生意好 换位思考不能少

    ;冷嘲热讽地伤你伤到九月寒。”   “假如我是客户,我会到一家便于停车,装修舒适、整洁的超市去购物。同时我很希望员工或者老板记住我的名字,购物时被他们直呼其名