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農(nóng)民共同致富進(jìn)程中，找到了發(fā)揮平臺(tái)和空間為新形勢(shì)下基層組織和黨員干部發(fā)揮示范引帶作用，抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)提供了一種全新模式。同時(shí)由于合作社為新農(nóng)村建設(shè)提供產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、文化
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，這為我們提高卷煙銷量、提升盈利收入帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。我個(gè)人認(rèn)為，在節(jié)日來(lái)臨之際，我們要著重抓好兩個(gè)方面：
第一，抓緊備貨
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;如何做好旺季市場(chǎng)的品牌培育呢？我認(rèn)為要做好三點(diǎn)：
一是要選擇好品牌。最好選擇那些在本地市場(chǎng)落地較早的老品牌中的規(guī)格。也就是抓好品牌培育六個(gè)字：老品牌、新
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2014年，行業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)將更加艱巨。要接好手中的“接力棒”，繼續(xù)保持持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，行業(yè)各級(jí)各部門和全體干部職工必須要著力突出抓好以下幾個(gè)
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。在廠務(wù)公開實(shí)施過(guò)程中，淮陰卷煙廠注意抓好公開渠道的建立，一是以職工代表大會(huì)為主渠道，使職代會(huì)真正成為職工群眾參政議政和民主監(jiān)督的有效陣地。二是本著方便實(shí)用
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工商協(xié)同，積極引導(dǎo)消費(fèi)，中華、黃鶴樓、玉溪、黃金葉等知名品牌成為我市的主銷品牌，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。突出抓好省產(chǎn)“黃金葉”的培育銷售，全年百元以上黃金
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，對(duì)一些新產(chǎn)品的發(fā)布上市要做到未雨稠繆，抓好商機(jī)。價(jià)格方面要力求親民，物有所值，讓消費(fèi)者真正看到實(shí)惠。
零售客戶孫有才：質(zhì)量保證
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生產(chǎn)。由此可見，加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管不是權(quán)宜之計(jì)，而是卷煙市場(chǎng)監(jiān)督的必然行為，要牢牢抓在手上，不能有絲毫放松。只有抓好后續(xù)監(jiān)管，煙草專賣
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具備優(yōu)良的職業(yè)道德、責(zé)任意識(shí)，立足崗位，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，自覺(jué)扎實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作，在執(zhí)業(yè)過(guò)程中主動(dòng)去提升自己的業(yè)務(wù)水平，努力
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、省委、省政府加大煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇，著力抓好煙區(qū)水利、機(jī)耕路、烤房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力夯實(shí)煙葉發(fā)展的基礎(chǔ)。“十一五”期間，建成塘壩2座，
