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給工業(yè)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)工商市場信息對接，逐步促進(jìn)市場配置資源機(jī)制的形成。
——提高營銷管理水平，做到“控得住”。既要無外流溢出，堅(jiān)持不拼盤不搭配
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外流，提高內(nèi)管工作效率和監(jiān)管實(shí)效，提升專賣管理水平。但影響專賣工作效能的因素仍然存在，主要表現(xiàn)以下方面：
（一）
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“拋出去”，總是想通過一些非正常的營銷政策，來刺激轄區(qū)卷煙外流，從而讓自己的政績好看，豈不知，這樣做雖然取得漂亮的“數(shù)據(jù)
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下一步營銷策略提供精準(zhǔn)支撐。
四是服務(wù)舉措“實(shí)”，針對節(jié)后市場特征，做好“一指導(dǎo)兩宣傳”，同時(shí)對“禮品煙”、“外流煙”做好宣傳，提升客戶
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甚至還沒有一戶持證零售戶。這就形成了市區(qū)卷煙供應(yīng)過剩，本地卷煙外流隱患嚴(yán)重的現(xiàn)象。但是對連鎖經(jīng)營便利店如美宜佳等，又因其許可證未能及時(shí)辦理而造成“三煙”的泛濫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)零售
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的原因及形成的途徑
（一）“小金庫”形成的原因。“小金庫”雖冠以“小”字，容量卻不容忽視，影響也著實(shí)重大。一方面會造成國有資產(chǎn)外流
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章貢區(qū)作為地級市中心城區(qū)，外流務(wù)工及流動人口較大，卷煙消費(fèi)需求旺盛、結(jié)構(gòu)較高，卷煙消費(fèi)多元化、多樣化特征較明顯，對省產(chǎn)煙的依賴度較其本市其它
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，或農(nóng)村零售店發(fā)展的趨勢。
隨著農(nóng)村人口的外流，出去務(wù)工人員較多，農(nóng)村零售店的生意本來就難做，增加一點(diǎn)收入當(dāng)然是件好事件，但君子愛財(cái)
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。然而隨著務(wù)工群體的不斷外流，原本穩(wěn)定的銷售市場如同遭遇風(fēng)寒的騷擾而一蹶不振。
連續(xù)幾天的銷量突增，終于印證了我“二孩商機(jī)”已經(jīng)來臨的預(yù)言。細(xì)細(xì)打聽，
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整治。要摒棄“重打網(wǎng)、輕市場”的錯(cuò)誤思想，不斷創(chuàng)新日常監(jiān)管手段和方法，積極參與“三重工作”，在關(guān)注外流煙的同時(shí)，更要大力度地關(guān)注卷煙非法流入
