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管理體系”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了實(shí)施方案，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任，將管理體系建設(shè)工作與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合起來，按照“有工作方案、有
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，科學(xué)制定各級(jí)抗旱保苗工作方案，進(jìn)一步優(yōu)化種植布局，認(rèn)真編制優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實(shí)施方案、考核方案、推進(jìn)計(jì)劃及田間不適用煙葉處理辦法，簽訂1412份優(yōu)化
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、自我發(fā)展”原則，全面展開功能終端建設(shè)。建設(shè)過程中，他們結(jié)合自身實(shí)際制定工作方案，著力提升終端質(zhì)量、強(qiáng)化終端功能，不斷提高終端市場(chǎng)適應(yīng)能力。目前
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的指導(dǎo)服務(wù)，同時(shí)做好早花煙株的“砍頭留杈”處理工作。
四是以規(guī)范建設(shè)為根本，注重生產(chǎn)指導(dǎo)考核。及時(shí)下發(fā)《石屏縣2012年烤煙大田中耕管理工作方案》，統(tǒng)籌整合
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秀明代表許昌煙機(jī)公司詳細(xì)匯報(bào)了公司全面審計(jì)工作的組織開展情況、整改落實(shí)情況、取得的成效及下一步的工作打算。
按照全面審計(jì)重點(diǎn)檢查工作方案安排，檢查組對(duì)許昌煙機(jī)公司進(jìn)行了為期兩天的現(xiàn)場(chǎng)
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建設(shè)集體調(diào)研準(zhǔn)備工作、“235”教育實(shí)踐活動(dòng)工作方案和相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)的部署和講解。通過聽取匯報(bào)、座談交流、查看資料等，周永忠一行對(duì)祿豐縣局（分公司）
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100%。
二是組織落實(shí)到位。第一時(shí)間制定工作方案，成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的抗旱保苗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和抗旱工作執(zhí)行組，以煙點(diǎn)為單位，共設(shè)
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的先進(jìn)典型和好做法、好經(jīng)驗(yàn)， 營(yíng)造良好的輿論氛圍。六是要真抓實(shí)干。各部門要切實(shí)按照市局（公司）黨委的部署要求，細(xì)化工作方案，動(dòng)員部門
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;的要求，依靠技術(shù)依托單位專家的技術(shù)力量，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，深入抓好落實(shí)，始終把“綠色、生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)”作為主線貫穿所有工作，
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題的溫馨提示錄一期。同時(shí)，已著手開展“6S管理走進(jìn)基層站點(diǎn)”活動(dòng)，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，擬定了相關(guān)工作方案，計(jì)劃在4月上旬啟動(dòng)實(shí)施
