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;以網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)形式，促進(jìn)部門間的溝通與協(xié)作，從而借助現(xiàn)代科技信息手段固化工作流程，提高工作效率，提升管理水平，有效培養(yǎng)“兩網(wǎng)”人員良好
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。將費(fèi)用控制的責(zé)任落實(shí)到每一位員工，培養(yǎng)全員的節(jié)約意識(shí)。
二是在“擠”字上做文章。在配送過程中擠掉物流、資金流、信息流中多余的環(huán)節(jié)，創(chuàng)造最為精簡(jiǎn)科學(xué)的工作流程。推廣
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、事中監(jiān)管、事后監(jiān)管），做到完善監(jiān)管程序，理順工作流程；明確監(jiān)管責(zé)任，環(huán)環(huán)留存痕跡；嚴(yán)格監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，事事
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職能作用，加大內(nèi)部監(jiān)管力度。進(jìn)一步完善商業(yè)企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管制度，逐項(xiàng)明確工作要求和工作流程，加強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的全面監(jiān)管，打牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管
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，穩(wěn)步推進(jìn)，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)對(duì)象和權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵部位，建立健全程序性制度，融入業(yè)務(wù)工作流程；要積極探索，務(wù)求實(shí)效，
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4個(gè)、低等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)3個(gè)。
三是堅(jiān)持未雨綢繆，建立健全管控措施和預(yù)警機(jī)制。根據(jù)排查出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的內(nèi)容、類型和等級(jí)，制定和完善了相應(yīng)的工作流程和配套工作制度，
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煙草專賣業(yè)務(wù)的資格；凡是煙草專賣零售許可證注銷的經(jīng)營(yíng)戶，煙草部門及時(shí)將名單反饋到工商部門，由工商部門依法責(zé)令其辦理變更登記，進(jìn)一步規(guī)范了信息傳遞工作流程
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;一對(duì)一服務(wù)，一起走訪客戶，做好理念和行動(dòng)及工作流程的結(jié)合，傾心服務(wù)客戶，把方便留給客戶，把麻煩留給自己，做好GPS
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，嚴(yán)把煙葉等級(jí)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)工作流程，堅(jiān)決杜絕煙農(nóng)群體事件發(fā)生。三是進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳工作。充分利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體，并通過
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煙農(nóng)分級(jí)速度慢、分級(jí)質(zhì)量差、混級(jí)混部等現(xiàn)象，優(yōu)化工作流程，減少煙葉損失，提高煙葉品質(zhì)，讓煙農(nóng)達(dá)到減工降本的目的，增加地方就業(yè)渠道
