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“優秀共產黨員”、“優秀員工”為生產“絲絲精良“的煙絲，在班組率先實行嚴格的糖香料施加自檢制度和班前工序自檢制度，他提出的工藝現場員巡檢標準化內容，經車間完善

，確保了“中華”品牌始終如一的卓越品質。建立了以工藝驗證與工序審核、參數化管理、質量數據分析、質量目標實現四要素為核心的集團化質量管理模式，提升了工藝質量的管理水平

）”在人工精選剪片方面，增加了“剪刀剪、刷子刷、片片到位、優中選優”的特殊工序，造就“高品質的煙中典范”。　　——活性炭的三重凈化　　一直以來，

中煙在生產工序中確立了“利群”的特色工藝：在原料保障上，“利群”品牌煙葉基地建設以山地為主，采購優質原料，確保口味的豐富性；在葉組

;明確職責，要定期進行監督檢查，保證做到“最簡潔的工序、最合理的操作、最理想的效率”。　　　三、配送中心的布局理念　　　撫州市煙草公司在對新綜合業務用房暨卷煙配送中心

香煙，需要多道工序。其保質期因存貯環境不同而存在很大差異，環境干燥可以存貯兩三年，而如果環境不好，連1年也無法存放。在我國南方和北方同一品牌可能

;但工序復雜、勞動強度大，操心費力、生產成本高，農戶種的是“勞累煙”，賺的是“辛苦錢”。而且一家一戶的煙農由于信息不靈，“賣煙難”、“煙賤傷農

產品成本，克服人員工資的上調帶來的成本壓力。　　人工缺乏特別是技術人員缺乏現象，同樣存在于印刷包裝企業。從生產現狀看，印后加工工序急缺人手，很多企業經常為招

，工序繁瑣，新煙農不能在短期之內接受和領會。對老煙農來說，這些培訓已經是老生常談，參不參加已經不是很重要了。總之，縣局培訓實缺乏一定

》的報告中提出了要“強化生產制造過程控制。建立嚴格有效的工藝質量保障體系，圍繞關鍵工序和控制參數，尋找改進措施和辦法，提高工藝執行率，形成科學高效的管

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