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打開真氣運(yùn)行的一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)?！焙夷菊f，“只有深入了解企業(yè)實(shí)際，貼近企業(yè)運(yùn)行脈搏，發(fā)展轉(zhuǎn)型的‘任督二脈’才能真正打通?！? QC活動(dòng)：著眼于80
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、樹立形象、打通渠道，已經(jīng)成為卷煙品牌營(yíng)銷的重要課題。因此，筆者認(rèn)為，加強(qiáng)終端建設(shè)，就是要拓展功能，更要服務(wù)客戶，要
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模式，建立了處理烤煙不適用煙葉的標(biāo)準(zhǔn)工作流程，打通了提升煙農(nóng)收益的通道。
辛苦付出換來了回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，云南煙區(qū)今年共處理不適用鮮煙葉1658萬擔(dān)、干煙葉
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、選人、用人機(jī)制，以滿足崗位要求刺激個(gè)人學(xué)習(xí)，以科學(xué)選拔人才激勵(lì)個(gè)體成才，以打通個(gè)人成長(zhǎng)通道促進(jìn)全員綜合素質(zhì)提升。
二是加強(qiáng)民主管理。民主管理是一個(gè)關(guān)系到員工
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，其特點(diǎn)在于簡(jiǎn)約，一竹一木打通、挖空，兩端分別接上煙嘴和煙鍋即成吸煙用具。
“收藏這些東西，把握機(jī)會(huì)很重要，看準(zhǔn)了要敢于及時(shí)
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分配制度改革，提高員工福利水平，最大程度地避免人才流失的狀況出現(xiàn)，切實(shí)做到“容得下人才，留得住人才”。四是建立公平的激勵(lì)機(jī)制，打通
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就是傾聽客戶經(jīng)理心聲，解決客戶經(jīng)理實(shí)際問題，為客戶經(jīng)理服務(wù)，打通來自服務(wù)一線的信息通道。
建立“后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)”工作機(jī)制，有效提高了客戶經(jīng)理
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;是一個(gè)中年男人報(bào)了25條煙?！绷私獾竭@一情況后我便撥打李蘭的電話，打通后還沒等我開口她便語(yǔ)氣羞愧道：“小吳不好意思，剛才給你發(fā)了一通牢騷，今天
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體系，通過打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)全面提升“人才工程”建設(shè)步伐。人事勞資科舒虹科長(zhǎng)說：“培訓(xùn)是促進(jìn)人才成長(zhǎng)的重要手之一，為打通員工快速成長(zhǎng)通道，要建立
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，恢復(fù)公共慈善信心，就不僅需要在技術(shù)層面上打通捐贈(zèng)信息平臺(tái)的關(guān)節(jié)，比如，確保信息錄入的準(zhǔn)確性，確保公眾能從信息發(fā)布平臺(tái)
