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;基層的員工信息量大，并且思考的時(shí)間長(zhǎng)，基層的員工的決策是好的。要尊重基層干部員工的創(chuàng)造并激勵(lì)他們持續(xù)努力，更重要的是還要相信他們的
自信與能力，因?yàn)?/div>
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，可靠，自信和領(lǐng)導(dǎo)力。為了適應(yīng)新變化，在深入研究目標(biāo)消費(fèi)群體需求的基礎(chǔ)上，菲莫國(guó)際為萬(wàn)寶路量身定做了“Be Marlboro”（做
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，最近筆者花了一天時(shí)間實(shí)地采訪。經(jīng)過(guò)和她的深入交流，我了解到王志平具有很強(qiáng)的自信心和自尊心，做事特別認(rèn)真細(xì)心。應(yīng)該說(shuō)她在零售業(yè)上的成功主要源于一直堅(jiān)持唱響“三字經(jīng)
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思想政治工作的形式，深入挖掘企業(yè)歷史與文化資源，總結(jié)提煉并不斷完善企業(yè)價(jià)值理念，增強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)干部職工的號(hào)召力和影響力，使自尊、自信、自立、自強(qiáng)
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零售戶，每季組織零售戶開(kāi)展觀摩體驗(yàn)、集中授課活動(dòng)，增加零售戶對(duì)現(xiàn)代終端建設(shè)的自信度。改進(jìn)服務(wù)方式，提高零售戶依存度。
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速推進(jìn)，
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生長(zhǎng)到企業(yè)文化的自覺(jué)建設(shè)，再到企業(yè)文化的自信提升、自強(qiáng)管理，行業(yè)對(duì)文化建設(shè)的探索與實(shí)踐從不因人員的更迭而被忽視、被冷落。近幾年來(lái)，行業(yè)從開(kāi)展“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者
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;話語(yǔ)中充滿自信。
武功縣局高度重視專賣隊(duì)伍建設(shè)。年初，周密制定專賣人員“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)實(shí)施方案，堅(jiān)持查問(wèn)題，找不足，剖原因，
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老師現(xiàn)場(chǎng)加以輔導(dǎo)，在生活細(xì)節(jié)上注重人性化的關(guān)懷，讓參賽人員有充足學(xué)習(xí)時(shí)間保障，在較為寬松的環(huán)境下，既有壓力又充滿自信，從而更好的去學(xué)
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;他們構(gòu)成了中國(guó)改革開(kāi)放事業(yè)的中堅(jiān)力量，成為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的核心。新時(shí)代的“雅士族群”：他們靠才智致富，敢于冒險(xiǎn)，自信心強(qiáng)，對(duì)
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;而將企業(yè)內(nèi)部的管理交由企業(yè)自身自主解決。企業(yè)文化作為企業(yè)管理的一種手段、一種境界、一種追求，自覺(jué)建設(shè)、自主管理、自信提升具有先天的正義性與合理性。當(dāng)然，公共力量作為社會(huì)
