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一定要統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，統(tǒng)籌兼顧，多措并舉，共同打好打贏抗旱移栽攻堅戰(zhàn)。同時管理人員要充分發(fā)揮帶頭作用，
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建設(shè)的進程中，按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，幫助客戶提升經(jīng)營能力和盈利
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非凡。
（1）以行業(yè)價值觀、行業(yè)知識武裝服務(wù)人員。
首先，“兩個至上”的共同價值觀是是行業(yè)及每一位員工的價值評價標準和所崇尚的精神。在國家煙草專賣體制下
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、工商執(zhí)法等部門在互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管工作方面的溝通聯(lián)系也相對較少，這些不利因素共同導(dǎo)致了目前專賣執(zhí)法部門網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管能力相對較弱，難以網(wǎng)絡(luò)販售假煙行為進行有效監(jiān)管和及時查處的尷尬局面
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，扎實做好每項工作，促進湘西煙草持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展，再創(chuàng)新的輝煌。
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，分級推進、分步投入，進一步打造煙葉生產(chǎn)、村級經(jīng)濟和煙農(nóng)收入三位一體、共同發(fā)展的利益格局。
煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶給煙農(nóng)的不僅是生產(chǎn)方式的改變，還有生活方式的變化
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，從而實現(xiàn)好“十二五”品牌發(fā)展目標。建立各級領(lǐng)導(dǎo)組織，共同把“黃金葉”品牌發(fā)展好，就是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能作用，在各個層級上形成合力，集中各種優(yōu)勢
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熱銷的主要力量，一款卷煙要想消費者長時間保持不變，是需要工業(yè)、商業(yè)、零售終端共同努力，形成合力才能最大化的起到保障作用。
消費者小楊：
小
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上高煙草持續(xù)穩(wěn)定共同發(fā)展》的工作報告。他在報告中首先從專賣、營銷、企業(yè)管理等方面回顧了2011年上高煙草工作。
在專賣管理工作中，具體是：開展了“金網(wǎng)五號”專項整治行動
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的“文化話語權(quán)”有點“無從下手”，也就容易對行使“文化話語權(quán)”失去興趣。對此，要緊緊圍繞行業(yè)“兩個至上”共同價值觀，把企業(yè)所倡導(dǎo)的價值理念體系融入到企業(yè)文化宣貫考核
