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;收網(wǎng)時機慢慢成熟。為此，專案組制定了多套收網(wǎng)方案，勢必將該團伙一網(wǎng)打盡。
收網(wǎng)，觸目驚心的查處現(xiàn)場
轉(zhuǎn)眼，日歷翻到了2012年。2月一天
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收集和情況調(diào)查基本決定了后期煙草營銷煙草營銷活動的成敗，有效總結(jié)是后續(xù)成功的基礎(chǔ)。
6、方案確定后要做深做透。
四、煙草產(chǎn)業(yè)客戶開發(fā)
在煙草產(chǎn)業(yè)客戶開發(fā)中，要
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局（分公司）不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，提供增值服務(wù)。他們?yōu)榱闶劭蛻糁贫ㄒ粚σ坏慕?jīng)營指導(dǎo)方案，不斷提高客戶經(jīng)營能力；每年至少開展兩次法律法規(guī)、營銷技能
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組長人選，加強自律組織的領(lǐng)導(dǎo)。先后制訂出臺了《自律組織建設(shè)實施方案》、《年度自律組織建設(shè)實施細則》、《自律組織建設(shè)管理辦法》、《自律小組溝通制度》、《專銷工零聯(lián)動工作辦法》、《自律小組激勵制度
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揮的作用是不可小視的，客戶經(jīng)理在品牌培育的過程中可以說是單槍匹馬、孤軍作戰(zhàn)。而把客戶納入到客戶經(jīng)理的整體品牌培育上來那就是千軍萬馬、勢不可擋的。合理的品牌培育方案應(yīng)該是讓客戶授命于煙草
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等，制定方案、明確任務(wù)職責，確保順利完成今年的考煙收購任務(wù)。
國際煙草一周綜述
為了應(yīng)對提稅所造成的提價和假冒卷煙泛濫的難題，跨國公司采取了提價和協(xié)助當局調(diào)查等措施
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針對性的卷煙營銷方式和措施，針對特殊業(yè)戶的具體情況，制定更加符合特業(yè)需求的營銷服務(wù)方案，進一步加大“大中華”的宣傳和培育力度，及時掌握和了解特殊
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;一般品牌穩(wěn)定，同價位、同檔次品牌互補，形成良好的市場品牌結(jié)構(gòu)。圍繞年度培育方案，組織好長效的貨源計劃，使培育的品牌能夠及時保證供給，
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要是遇到無理謾罵的又如何處理。
小煙卷兒：應(yīng)急預(yù)案不能光停留在方案上，不能只讓少數(shù)人知道，要實實在在的演練過，為何日本地震死傷那么少
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，協(xié)助他們制定和實施全方位的計劃、組織和服務(wù)管理方案：制定生產(chǎn)計劃、應(yīng)急預(yù)案并全程跟蹤記錄，組織專業(yè)化服務(wù)隊，做好“規(guī)模戶”及服務(wù)隊的分類培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)
